Когда опыт вам не поможет или как сотруднику подать себя, чтобы руководитель в него вло... — 30 июля 2026 г. в 13:16:53.642
Когда опыт вам не поможет или как сотруднику подать себя, чтобы руководитель в него вложился История 1: вчера я 9 часов лечила зубы. Доктор просит еще 5 минут окончательно все проверить, чтобы «точно все было как надо». Вы скажете, это ж ее работа. Да, но она бы не попала в хорошую клинику, если бы не делала работу хорошо в принципе, независимо от места. Я еще утром слышала, что ее отправляют к какому-то светиле на повышение квалификации… История 2: захожу утром после тренировки купить протеиновый йогурт. Кассир говорит с «заааай» по телефону. Видит меня, делает глазами «Госсссспидяяяя» и пробивает. Да-да, я тоже вам рада. Думаю, девушку никто к светиле не отправляет. (Если что, я когда-то тоже работала продавцом постельного, а потом сувениров. Хорошие продавцы — на вес золота) Минимум раз в неделю я провожу закрытые тренинги для сотрудников корпораций и крупных компаний. По сути такой тренинг — инвестиция в сотрудников с потенциалом. Но как стать тем, в кого начальник вкладывается? Сегодня на рынке конкурируют не только опытом, кейсами. А тем, есть ли у тебя силы и энергия реализовать все и еще больше, или ты просто знаешь, как надо, но уже сгорел или тебе все равно. «Представляете, он просто взял и сделал! Мне не надо было проверять, он сам!» , недавно перед тренингом, показывая на молодого сотрудника, говорила его начальница. «Я сразу поняла, этого парня нельзя упустить» Хотите узнать, есть ли в вас потенциал, за которым охотятся компании? Я предложу вам тест, приложите к себе. А потом обсудим, что с этим делать 01 — Вы понимаете задачи бизнеса, а не только окучиваете свой участок. Вы не говорите «о, это не ко мне», потому что понимаете, что каждый работает на общее. 02 — Любую проблему приносите с решением, а не жалуетесь начальнику как маме: «Тут кошку стошнило, не знаем, че делать». 03 — Вы дружелюбный, не тираните команду, не ловите звезду, не крысятничаете, без понтов и короны, с вами по-человечески комфортно. 04 — Когда задач много, вы не наваливаете на себя все в геройском подвиге, ибо знаете, что выгорите. Зато выстраиваете все, чтоб работало четко. 05 — Думаете в первую очередь о комфорте и пользе для клиента. Это странно звучит, но обычно половина конфликтов внутри компаний происходит, когда сотрудники забывают про клиента и начинают решать какие-то свои задачи внутри. Так вот, если у вас есть эти качества, я вас поздравляю. В вас потенциально готовы вкладываться. Одно «Но» (прежде чем вы скажете, что в компании нет денег/начальник — дятел и прочее), доносите ли вы эту свою ценность? Видит ли ваше руководство это? И, да, в комментах зову вас похвалить себя. Где вы молодцы в работе? За что в вас стоит вложиться?