Коммерциализация вернулась. Три года ждали — и вот. — 17 апреля 2026 г. в 10:51:23.660
Коммерциализация вернулась. Три года ждали — и вот. Когда этот конкурс ещё проводился до 2023 года, ВСЕ наши заявки на этот конкурс выиграли. Но почему? Грант это всего лишь один из инструментов для развития бизнеса. Нужно показать, что а) продукт создан, НИОКР завершён б) бизнес есть, есть команда и ресурсы в) спрос превышает производственные возможности (ну и ещё кое-что). Сам продукт уходит на второй план (до защиты доходят ведь только красавчики), зато наличие проработанной стратегии, финмодели и бизнес-плана — это теперь самое главное. Поэтому над проектом у нас работает команда из 6-8 человек, когда "из почти ничего сделать всё" — становится технологической задачей, чтобы из сотен разнозренных документов, протоколов и идей сделать один мощный проект с максимальными шансамии на победу. Может ли CEO всё сделать "в одно лицо" с 2-3 помощниками? Конечно. В любом марафоне на старте стоят тысячи человек, но призовых мест намного меньше. Поэтому, если вы не начали готовиться за 6 месяцев, не сели на диету и не занимаетесь с тренером 5 раз в неделю, то для вас хорошая новость в том, что бег полезен для здоровья, а участие забеге — в целом, почётно и дарит незабываемые эмоции. 80% не проходят заочную экспертизу, ещё 80% сливаются на защите. Вот вам рецепт нашей подготовки на грант (2 раза в день так делай — спина болеть не будет): 💡 Перед тем как взять проект в работу, мы проводим пре-скоринг: есть ли у проекта реальные шансы, подходит ли лот, как правильно повернуть гипотезу, чтобы она прошла по критериям фонда. Если ответ «нет» — мы честно об этом говорим. Если «да, но вот так» — помогаем перестроить. Дальше начинается серьёзная работа. Над крупными проектами у нас работают до 11 человек: руководитель проектного офиса, менеджер, старший аналитик-эксперт, аналитик-грандрайтер и другие специалисты. 📌 Особый упор — на бизнес-план. В критериях фонда он весит 66% от итоговой оценки заявки. Поэтому наши бизнес-планы многостраничные, с глубокой проработкой рынка, исследований и модели коммерциализации. Отдельно разрабатываем финансовую модель — по стандартам ФСИ, чтобы на выходе автоматически собирался план ДДС в той форме, которую требует фонд. Каждый тезис в заявке подкреплён цифрами, каждая цифра обоснована и вынесена в датарум — с доказательствами и защитой всех допущений из бизнес-плана. ⚡️ Финальный шаг перед подачей — внутренняя экспертиза. Мы отдаём готовую заявку стороннему эксперту, оценивающему по стандартам фонда, и получаем многостраничный разбор: что осталось слабым, где шероховатости, как их устранить. Только после этого заявка уходит в фонд. Если в конкурсе максимальный балл 15, то надо получить 20-22 (не забываем +2 балла за МТК, бонусы за Сколково, другие гранты и т.п.). ⏰ Именно поэтому чем раньше начать — тем лучше. Качественно сделать такой проект за неделю невозможно. Оптимальный срок — 1,5 месяца. А значит, уже надо спешить. Ну и не забываем про очную защиту. Если дошли, то ты в водном шаге от победы. Готовьтесь, что вас будут "валить" и задавать в целом неприятные и неудобные вопросы, большинство из которых были выявлены на заочной экспертизе. Формула победы в гранте, как и в забеге: ГЕНЕТИКА + МЕТОДИКА + УПОРНЫЙ ТРУД. 👉 21 апреля (вторник) в 10:00 мск разберем конкурс подробно. За 30 минут в Зуме расскажем все нюансы на реальных примерах из практики и ответим на ваши вопросы. 🚀 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Не хотите ждать? Записывайтесь на личную встречу, где разберём ваш проект → @samvel_mtk @rustartupgrants