Рассмотрел важные стратегии развития наших ключевых предприятий водопроводно-коммунальн... — 28 мая 2026 г. в 11:07:03.541
Рассмотрел важные стратегии развития наших ключевых предприятий водопроводно-коммунального хозяйства – ГУП «БОС» и АО «Водоканал» – до 2030 года. Речь идет о системной модернизации всей сферы водоснабжения и водоотведения республики. Проблемы копились годами, и теперь наша задача – выстроить единую архитектуру развития, определить приоритеты и последовательно их реализовывать. В числе ключевых проектов АО «Водоканал» – реконструкция ОВС «Заовражная» в Чебоксарах, модернизация насосных станций и развитие инфраструктуры Алатырского округа в рамках концессионного соглашения с объемом инвестиций 6,4 млрд рублей. ГУП «БОС» предстоит колоссальная работа: построить 16 новых канализационных очистных сооружений, проложить более 100 км коллекторов и запустить три сливные станции. Это огромный вклад в экологию и комфорт наших жителей. Акцентировал внимание на необходимости комплексного подхода к развитию отрасли. Предприятия, как центры компетенций, должны системно повышать квалификацию специалистов и выстраивать современную кадровую подготовку. Поручил разработать инвестиционные программы для всех муниципалитетов, обслуживаемых организациями, – сегодня они приняты еще не везде. Отдельная задача – обеспечить ГУП «БОС» полноценным сопровождением при строительстве очистных – от проектирования до полного завершения работ. Со своей стороны, мы обеспечим предприятиям всю необходимую поддержку и ресурсы. Главное – система водоснабжения должна быть современной, надежной и устойчивой для всех жителей Чувашии.