ТИПИЧНАЯ ОШИБКА🫢 — 10 июня 2026 г. в 17:03:05.931
ТИПИЧНАЯ ОШИБКА🫢 «В маленькой компании не нужны цифры, и так все на виду» Все-таки не дает мне покоя тема цифр. Недавно услышала на встрече с коллегой эту фразу, сразу захотелось еще раз обсудить. За 29 лет в профессии я не встречала компании, в которой результаты были бы настолько очевидны, что их не нужно было измерять. Руководитель действительно может видеть, что вы много работаете, вашу вовлечённость, инициативность, желание улучшать процессы, но бизнес оценивает не усилия, а результат. И чем выше вы хотите расти в профессии, тем важнее понимать эту разницу. Могу показать на простом примере, возьмем те самые быстрые победы, о которых мы говорили несколько дней назад. Как показать результат ваших действий, чтобы начальник оценил вашу работу? Тут простые слова не работают, нужен язык бизнеса, т.е. цифры. И никто не будет за вас считать успех вашего проекта, даже в маленькой компании. Фраза «стало лучше» - это мнение. А вот снижение текучести на испытательном сроке или сокращение времени выхода на продуктивность - это уже результат, который понятен руководителю и бизнесу. Поэтому я всегда рекомендую HR-специалистам считать свои метрики независимо от размера бизнеса. ❤️ если считаете метрики