Почему 7 из 10 ИТ-проектов буксуют? — 27 мая 2026 г. в 12:47:46.824
Почему 7 из 10 ИТ-проектов буксуют? Тренды 2025 -2026 годов неумолимы: цифровая трансформация бизнеса идет на полной скорости, но 70% проектов по цифровизации буксуют. Об этой масштабной боли мы недавно предметно говорили на конференции «Агро HR». Сценарий везде похож - и в крупных агрохолдингах, и на производственных предприятиях. Руководство вкладывает миллионы в крутой продукт: CRM, ERP или системы мониторинга. Цель благая - увидеть, куда уходят ресурсы. Но вместо взрывного роста компания получает тихий саботаж, шепотки про «Большого Брата» и заявления на увольнение от ключевых сотрудников. 📚 В чем корень проблемы? Дело не в софте. Дело в людях. Вложив деньги в проект, бизнес в первую очередь думает о самом продукте, но забывает о тех, кто будет с ним работать. У сотрудников ломается привычный рабочий день, включается страх контроля, а главное - им банально не хватает компетенций. За последние 3-4 года рынок наводнили новые цифровые профессии, а менеджмент пытается встроить инновации в старые, жесткие регламенты. 📌Как направить команду в нужное русло? Мы с командой , решаем эту задачу системно. Мы не просто спускаем директиву сверху, а пересобираем отношение персонала к изменениям: ⦁ Связываем систему мотивации с продуктом. Мы внедряем прозрачные KPI, завязанные на качество работы в новой системе. Контроль перестает быть карательным инструментом и становится понятным правилом игры: «работаю правильно = зарабатываю больше». ⦁ Находим «цифровых кентавров». Через аудит мы выявляем сотрудников, которые лучше всего дружат с технологиями и имеют к ним искренний интерес. Мы включаем их в фокус-группу - они становятся адвокатами изменений внутри коллектива. ⦁ Формируем профили новых должностей. Четко прописываем, кто в компании может совмещать новые цифровые функции, как изменится их день и как это повлияет на финальный профит бизнеса. Мы снижаем сопротивление команды и повышаем успешность внедрения инноваций. Планируете запуск нового ИТ-проекта или системы мониторинга? Не оставляйте команду один на один со страхом неизвестности. Напишите в личку и мы поможем вашей команде принять изменения без стресса и саботажа.