Игорь Колесников | Строим дома для бизнеса и жизни | «Рубим Дом»
Лайфстайл · 4 сентября 2026 г.
[ПОЧЕМУ НА БАЗЕ ОТДЫХА НЕ СТОИТ ДЕЛАТЬ ВСЕ ДОМИКИ ОДИНАКОВЫМИ] — 4 сентября 2026 г. в 08:54:12.229
[ПОЧЕМУ НА БАЗЕ ОТДЫХА НЕ СТОИТ ДЕЛАТЬ ВСЕ ДОМИКИ ОДИНАКОВЫМИ] Когда сам строишь и управляешь базой отдыха, некоторые вещи становятся очевидными только на практике. Например, одинаковые домики — далеко не всегда лучшее решение. Логика понятная: один проект, одни материалы, проще строить и обслуживать. Но собственнику важно другое. Домик — это продукт, который должен продаваться. В Серфприюте у нас 102 номера с разными вариантами размещения. Самый большой спрос — на домики для двоих. Часто приезжают семьи из трёх человек — им подходит формат 2+1. А вот небольшой двухкомнатный трёхместный номер над ресепшеном бронируется хуже всего. На бумаге всё логично: две комнаты, три места. На практике — не продаётся так хорошо. Потому что гости выбирают не количество кроватей. Они выбирают **комфорт, приватность и впечатления от проживания.** Например, у нас были номера со вторым светом. Выглядят интересно, но часть гостей осталась недовольна: не хватало приватности. Раньше возле стандартных номеров не было пергол. Сейчас сделали — и получили более комфортное пространство. Такие вещи сложно понять на этапе красивого проекта. Они становятся очевидными, когда объект начинает жить. И поэтому базу отдыха я рассматриваю не как набор одинаковых домиков, а как набор продуктов для разных гостей. Пары, семьи и компании отдыхают по-разному. И важно не только где они будут спать, но и что будут делать весь остальной день. В Серфприюте это йога, пляж, виндсерфинг и кайт, мотоциклы, детский клуб, анимация, концерты. Некоторые активности, например скалодром, тир и скейт-парк, используются не так активно. Но они тоже увеличивают ценность продукта. Для меня хороший объект — это когда гостю интересно, комфортно спать и вкусно есть. Не просто переночевать, а получить необычный опыт, оставаясь в привычной зоне комфорта.