Игорь Колесников | Строим дома для бизнеса и жизни | «Рубим Дом»
Лайфстайл · 27 марта 2026 г.
КАК МЫ СТРОИЛИ БАЗУ ОТДЫХА, КОТОРАЯ ОКУПИЛАСЬ — 27 марта 2026 г. в 16:57:08.982
КАК МЫ СТРОИЛИ БАЗУ ОТДЫХА, КОТОРАЯ ОКУПИЛАСЬ В 2004 году мы начали строить базу отдыха «Серфприют». На старте — участок бывшего рыболовного стана и один саманный дом. Дальше — всё с нуля. С самого начала мы относились к этому не как к стройке, а как к бизнес-проекту. Сделали базовые вещи: — генеральный план — концепцию (территория в виде паруса) — бизнес-план с окупаемостью 10 лет И уже потом начали строить. База находится между заливом и Азовским морем. Два пляжа в минуте ходьбы — это сразу задало формат: активный отдых. Мы не делали «гостиницу». Мы делали место, куда приезжают жить, двигаться и учиться. Поэтому сразу заложили: — кайт, виндсерфинг, SUP — скейтпарк, скалодром — прокаты, тренировки Строили поэтапно. И принцип был простой: не строить “впрок”. Расширялись только тогда, когда становилось понятно — номеров не хватает. В итоге: — 50 домиков — 12 коттеджей — 2 гостиницы — 4000+ м² застройки С инфраструктурой, инженерией и всем, что нужно для нормальной работы. Что для нас важно как для строителей: эта база не зависит от агрегаторов. Она заполняется через сарафанное радио и соцсети. У неё оценки 5.0 в Яндексе. И на ней регулярно проходят фестивали и события. Это значит, что проект изначально был собран правильно. По бизнес-плану окупаемость была 10 лет. Проект в неё уложился. Вывод простой. Построить базу — не самая сложная задача. Сложнее — сделать так, чтобы она работала и приносила деньги. И это всегда начинается не со стройки, а с понимания, что именно вы создаёте. Если вам откликается такой подход — можем обсудить ваш проект.