Путь к агентству ч2 — 1 апреля 2026 г. в 12:05:20.178
Путь к агентству ч2 🔹2020-2021. Первый кризис и адаптация Мы стабильно росли и наращивали количество клиентов. Я продолжал работать на должности руководителя по трафику, и далее произошли всем известные события: ковид, ограничения, закрытия многих бизнесов и т.д. На тот момент собственник агентства принял максимально верное решение, и мы начали нишеваться и работать именно с онлайн-образованием. Все остальные направления были на стопе или на минимальном ведении. Из-за этого в период, когда другие агентства закрывались и теряли штат, мы получили огромный рост за счёт того, что вовремя поймали тренд и адаптировались к нише, на которую почти не повлиял период изоляции.В этот момент получилось забрать очень сильных специалистов в команду из других агентств, которые не прошли этот кризис. В этот период мы откручивали стабильно по несколько миллионов только на одном проекте, которых у нас было более 70 на ведении. Команда росла, и мы всё масштабировали, а также запускали новые отделы. 🔹2022. Второй кризис После всем известных событий настал очередной кризис, который перевернул работу со всеми известными социальными сетями. Буквально за 1–2 месяца мы потеряли более 90% клиентов из-за стопа и блокировок. В тот момент это ударило по нам максимально сильно, т.к. мы нишевались на рекламных системах, которые разом все заблокировались. На тот момент выросли агентства, которые работали с ВКонтакте, Яндексом и другими разрешёнными инструментами. Клиенты в надежде спасти проекты ушли к ним. Увы, подобный обвал не прошёл без последствий, и собственник принял решение о роспуске команды. Ребята, с которыми стабильно работали и проходили путь, пошли под сокращение, и в итоге мы все разошлись. Таким образом, почти полностью обнулились знания, навыки и кейсы более чем 20 человек. В этот момент я ушёл в свободное плавание и ведение проектов и начал адаптироваться под новые условия и инструменты. Необходимо было изучить полностью новые инструменты и поставить на поток то, что может работать даже в условиях блокировок. На адаптацию ушёл почти год. За счёт большого количества знакомств и проектов мы начали адаптировать часть клиентов под новые площадки и готовить новую инфраструктуру для работы над проектами. Стратегия была охватить все российские инструменты, продолжить работать по миру и обеспечить максимально удобную структуру для клиентов. Это оказалось верным решением.