Коллеги, напоминаем про бесплатный мастер-класс 🤩
Коллеги, напоминаем про бесплатный мастер-класс 🤩 СТОЛ ПЕРЕГОВОРОВ 🗓️23 октября 18:30 - 19:30 ОНЛАЙН Мастер-класс будет полезен: ⚡️Психологам и коучам, которые работают с руководителями и предпринимателями и хотят добавить в практику быстрые, структурированные техники для согласования решений ⚡️Специалистам, применяющим транзактный анализ, когнитивно‑поведенческую терапию, Internal Family Systems, терапию принятия и ответственности и другие подходы: вы получите прикладную рамку, которую можно органично встроить в свой привычный метод, не отказываясь от него ⚡️Консультантам, которым важно показать клиенту конкретный следующий шаг и снизить сопротивление ⚡️Специалистам, которые ценят совместимость техник с разными школами и ищут прикладные инструменты без необходимости «переучиваться» ⚡️Преподавателям и методистам, разрабатывающим программы по психологии делового человека и принятию управленческих решений: метод легко адаптируется для учебных целей и демонстрации студентам Вас ждет теория, живая демонстрация и практика в малых группах. Вы научитесь: ✅Распознавать три деловые субличности (Предприниматель, Инвестор, Руководитель) по типичным фразам‑маркерам и телесным/поведенческим маркерам ✅Фиксировать интенсивность каждой роли по шкале 0–10 и определять, какая роль доминирует в текущей ситуации ✅Проводить «Стол переговоров» внутри одной деловой личности: выявлять позиции, валидировать каждую из них, согласовывать компромиссный пилот ✅Формулировать пилот‑шаг с четкими параметрами: лимит ресурсов, срок, критерий успеха ✅Удерживать профессиональные границы компетенции и работать в коучинговом формате без углубления в клиническую проработку травм ✅Встраивать метод в собственные терапевтические и коучинговые практики (ТА, КПТ, IFS, АСТ и др.) за счет нейтрального коучингового языка и готовых шаблонов Каждый участник получит: 🔥Шаблоны в PDF: «Карта частей СДС» (с полями «Роль», «Фраза-маркер», «Забота», «Вклад в пилот», «Интенсивность 0–10») и «Шаг с метрикой» (поля «Лимит ресурсов», «Срок», «Критерий успеха») 🔥Набор нейтральных коучинговых фраз валидации для работы с каждой из трех ролей 🔥Чек-лист самопроверки из 5 пунктов для быстрой оценки любого шага 🔥Мини-кейсы из разных отраслей и стадий развития бизнеса (по модели Адизеса) для отработки метода Ведущий: Марко Борис — профессиональный коуч, практический бизнес-психолог, экономист, предприниматель, независимый директор, бизнес-ментор. Зарегистрироваться 👇 https://psyinst.moscow/vebinar-master-klass-stol-peregovorov-23-10-26