💬 Сергей Пахомов,
💬 Сергей Пахомов, гендиректор девелоперской компании «Голос»: ▪️Это (ужесточение по семейной ипотеке – прим.) было ожидаемо, потому что у страны в целом непростой период и курс на уменьшение поддержки был в какой-то мере предопределен. Понятно, что девелоперов это радовать не может, поскольку рынок потеряет 30–40% сделок, которые раньше приходились на семейную ипотеку, особенно в регионах, где это очень значимая часть. С другой стороны, мы живем в определенном контексте. Учитывая его, это действие со стороны государства было предсказуемо и понятно. ▪️Отрасль девелопмента очень инертная и сегодня реализуются проекты, которые запускались 2–3 года назад. Временные слоты между анонсами изменений и введением мер – достаточно ли их для того, чтобы застройщики могли в полной мере отреагировать? Наверное, не совсем. Думаю, что 2027 год с точки зрения продаж, скорее всего, будет даже хуже 2026 года, поскольку тенденция к снижению ставки замедлилась. Рынок будет сжиматься, это очевидно. ▪️Потребителей становится меньше, но пытаться удерживать стройготовность и распроданность на приемлемом уровне, по моему мнению, нужно прежде всего за счет сокращения объемов строительства. В текущих проектах нужно выводить меньше очередей. Раньше мы могли один дворовый комплекс на 40 тыс. кв. м строить одновременно, а сейчас стараемся 25 тыс. – просто потому, что с нынешними темпами продаж тяжело поддерживать нормальный уровень продаж. Мы делаем все что можем для того, чтобы удержать экономику проекта в рабочих условиях, понимая, что спрос падает и продолжит падать. Основной рецепт – просто строить чуть меньше и делать чуть мельче очереди, то есть более дробно строить. И это, наверное, сейчас основной инструмент, остальные скорее вспомогательные. ▪️На рассрочки приходится 20–30% продаж. <...> Минимальна на сегодняшний день (доля людей, которые не справляются с выплатами по рассрочкам – прим.). Если в рамках нашей компании – то это единичные случаи, в целом все приемлемо и сбалансировано. ▪️Мне кажется, с ним (с потребительским терроризмом – прим.) сталкивались все работающие застройщики. По моим наблюдениям, тут еще есть региональные особенности: где-то этого больше. К сожалению, в Челябинской области это достаточно развито. Мы через Союз строительных организаций и через наши общественные структуры пытаемся привлекать к этому внимание, бороться. ▪️Когда мы вспоминаем, например, кризис 2008 года, когда у нас доллар скакнул, – безусловно, это был шок. Но там рынок был принципиально другой, был гораздо менее структурированным. Наверное, текущий кризис я бы назвал самым интересным. Его природа достаточно многогранна, и он носит затяжной характер. Мы как отрасль пользовались мерами поддержки, их плавно отменяют. Посмотрим, что будет дальше, может, именно этот кризис будет самым глубоким для отрасли. #мнение #застройщики @rusipoteka