Женщина руководитель - стерва или мамка? — 18 сентября 2025 г. в 08:31:15.699
Женщина руководитель - стерва или мамка? Когда я только начинала свой трудовой путь после окончания Академии, я попала в коллектив, где была младше всех по возрасту. Но позиция у меня была - начальник отдела. И тогда я получила первый урок. 1. Авторитет можно завоевать 2 способами-либо ты на 100% профессионал, либо на 100% - лидер по натуре. В силу своей интровертности лидерства во мне не было ни на грамм. Поэтому авторитет и уважение приходилось завоёвывать через результат. В то время жизнь мне дала Учителя. О том, что это Учитель - я поняла лишь годы спустя. Учитель учил. Иногда очень жёстко . Она была полным олицетворением Миранды Пристли из Дьявол носит Прада (когда я стала обладательницей сумки марки Prada - только тогда я поняла весь сакральный смысл этого приобретения в моей жизни) Так вот - она не была первым лицом в компании, но она знала все. Чего она не знала - не существовало в компании. Это была настоящая СТЕРВА. Но какая она была КРУТАЯ. Жизнь развивалась - я росла как профессионал и как управленец. И конечно чаще всего скатывалась в авторитарный стиль руководства. Менялись компании, команды - стиль оставался прежним. До момента пока я не пришла в коллектив где была старше всех. Вообщем - стала мамкой 😂 блины напечь, поинтересоваться как самочувствие, дать мудрый совет - это все была я. Но именно тогда я не добилась поставленного результата. Ведь, что подумали сотрудники? Она поймёт и простит. Можно не выполнить задачу, можно накосячить, в конце концов просто опаздать. И тогда я получила второй урок 2. Как только вы позволяете сесть себе на шею, повесить на вас "обезьяну" - Вы уничтожаете свой труд Это стало причиной заняться вопросом ситуационного руководства. Ситуационное лидерство (ситуационное руководство) — это стиль управления людьми, предполагающий использование одного из четырех стилей управления в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче. Теория ситуационного лидерства была разработана двумя учёными Полом Херси (Paul Hersey) и Кеном Бланшардом (Ken Blanchard). В 1960-х годах теория впервые была описана ими в книге «Management of Organizational Behavior» (1960 год) Согласно данной модели существуют 4 стиля лидерства и 4 степени развития подчиненного. Об этом и о том как внедряла расскажу в следующих постах А в этом посте хочу закончить начатую мысль. Стерва или мамка? Мой ответ - стерва. В хорошем смысле этого термина. Но и про блинчики не забывайте 🫶