В шкуре покупателя🤌 — 30 апреля 2026 г. в 03:29:11.104
В шкуре покупателя🤌 Иногда и я бываю в роли заказчика ИТ проекта. Например проект не по нашему стеку и я помогаю найти хорошего исполнителя моему клиенту. Вот и вчера у меня родилась такая потребность. Подготовила док с описанием проекта, отправила заявку в партнерский чат. Откликов было очень много. Что-то из этого нам подходит: - по цене - срокам - опыту команды - наличию профильных кейсов - компания с хорошей историей (нет долгов, судов, есть сотрудники в штате и тд.) - конкретно здесь, что это не фрилансер. Проект большой и нужна готовая команда. НО! Когда ты в роли того кто выбирает, первое на что ты смотришь - это коммуникация и КП. И одна команда просто убила меня.😁 В целом внутри коллектива можно общаться как вам привычно, но не стоит вытаскивать это к клиенту, впечатление о вас сразу упадет до плинтуса. Хорошее первое впечатление вы можете произвести лишь однажды. Второго шанса не будет. Поэтому пересылать скрины ваших внутренних диалогов с явными насмешками над клиентом - это то что точно отсылать ему не стоит. Смета должна быть понятна любому (не технарю в тч). Какие блоки вы закладываете, сроки их реализации и цена. Логично что блоки должны биться с требованиями, которые вам предоставили по проекту. Конкретно в этом случае меня просто вынесло со смеху от оценки которую мне прислали. Половина пунктов сметы вообще не из моего проекта. Отдельно порадовал пункт в “Буфере рисков”, а именно “Резервный Email-канал” с оценкой в 80-120 тысяч рублей. 🤦♀️ Зато ценник явно ниже рыночного для нашего проекта! Одним словом “Надо брать” Образец как не надо делать смету для клиента тут Резюмируя, если хотите продавать, попробуйте купить😉 Посмотрите на себя глазами вашего клиента, прочувствуйте всю боль. А еще представьте что про ИТ вы знаете только слово "сайт"😅 Найдете ли вы для себя ответы в таком предложении как в примере? Цените своих клиентов, будьте вежливы и понятны П.С.: команду эту не выдаю, они меня прочитают и обязательно исправятся😎