Не повторить историю ремонта колодца в Усть-Суерское
Не повторить историю ремонта колодца в Усть-Суерское Из публикации Губернатора Курганской области В.М. Шумкова:«Двигаемся по проекту "Родной колодец" - восстанавливаем скважины, колодцы и родники в сёлах. Выделили 10 млн рублей на первый этап, в который вошло сразу 150 объектов. Важный аспект- обязательное посильное участие местных властей и самих жителей. Иначе снова восстановленные и расчищенные за счёт государства источники будут загажены, заброшены, забиты грязью. Будем наводить порядок вместе.» История с колодцем в Усть-Суерском действительно получилась болезненной, и повторять такой опыт никому не хочется. Я коротко разберу, в чём была суть проблемы, а потом подскажу, какие шаги помогут избежать подобного в будущем. Что пошло не так? Всё началось в конце 2023 года: жители записали видеообращение, чтобы привлечь внимание к состоянию общественного колодца. Позже они участвовали в программе «Родной колодец» (она предполагает софинансирование: 50% даёт областной бюджет, 50% собирают сами жители). Деньги собрали, в январе 2025 года глава округа в прямом эфире отчиталась, что проект реализован. Но люди выяснили: физически колодец так и не отремонтировали. Ситуация обострилась в апреле 2026 года на сходе жителей. Присутствовало немного людей (меньше десятка из более чем 90 проживающих в селе), и в итоге собрание приняло решение: состояние колодца всех устраивает, а собранные средства направить на другие нужды — например, на покупку мотопомпы и чистку. При этом часть жителей возражала, но их мнение в итоговый протокол не внесли. Отсюда и возникло чувство, что мнение большинства не учли, а деньги «ушли» не туда, куда планировали. Как не повторить эту историю? Прозрачность на всех этапах. Сразу договаривайтесь, как и с какой периодичностью вы будете получать отчёты: куда именно пошли деньги, какие работы запланированы, кто подрядчик. Попросите фиксировать этапы (фото, акты) — это снимет недоверие. Чёткий протокол решений. На сходах важно добиваться полного учёта мнений. Если кто-то голосует против или имеет серьёзные возражения — это должно отразиться в документе, а не игнорироваться. Контроль исполнения. Не ограничивайтесь словами. После сбора средств и объявления о старте работ организуйте промежуточный контроль: проверьте, что подрядчик действительно приступил и делает то, за что получены деньги. Обсуждение альтернатив. Иногда проблема не только в ремонте старого колодца. Имеет смысл сразу обсудить с администрацией и другими жителями: а нет ли смысла параллельно рассмотреть другие варианты водоснабжения (например, улучшить скважину)? Это снимет часть напряжения. Активность и вовлечённость. Чем больше жителей участвуют в обсуждениях и контроле, тем сложнее проигнорировать их мнение. Можно создать инициативную группу, которая будет следить за процессом. Главный урок из этой истории — не полагаться только на обещания, а выстроить систему взаимного контроля и открытости. Если будете действовать по такому принципу, шансы, что дело дойдёт до результата, а не до новых споров, сильно вырастут. Удачи в решении вопроса!