•Чужие карьерные провалы становятся новым поводом для радости — в мире набирает популяр...
•Чужие карьерные провалы становятся новым поводом для радости — в мире набирает популярность фейлвотчинг. Так называют явление, при котором люди получают удовольствие от увольнений, ошибок и профессиональных неудач коллег. Почему мы злорадствуем и когда это становится опасным — рассказал "Известиям" психолог Андрей Минченков. По словам эксперта, одна из главных причин фейлвотчинга — постоянная конкуренция на работе. За радостью от чужого провала нередко скрывается страх оказаться недостаточно компетентным, потерять должность или уступить место более успешному сотруднику. "Как правило, ты очень сильно завидуешь и радуешься не падению топа, недостижимого для тебя, а человеку, который очень близок, который может занять твою должность или на должность которого ты метишь. Вот это очень важный момент: вы должны быть близки по статусу, зарплате, возможностям", — объяснил Минченков. Усиливает такие реакции профессиональное выгорание. Когда у человека не остаётся сил и мотивации, чужой энтузиазм начинает раздражать, а ошибки окружающих помогают временно повысить собственную самооценку. "Ну вот у меня не получилось, у него тоже не получилось. Он тоже такой же, как я. Он нисколько не способнее, не менее, может быть, и хуже. И, конечно, это такое скрытое повышение самооценки", — отметил психолог. Особую роль играют социальные сети, где пользователи демонстрируют идеальную карьеру и финансовую свободу. Чем безупречнее выглядит эта картинка, тем больше удовольствия окружающим может приносить её разрушение. "Социальные сети — это увеличительное стекло человеческих реакций. Вот там всё гипертрофировано, чрезмерно. Мы понимаем, что там всё через край, очень бурные реакции", — рассказал эксперт. Однако, по словам Минченкова, опасно не само чувство злорадства, а привычка его подпитывать. "Ты можешь эти вещи в себе замечать, но тут два варианта: важно, как ты к этому относишься. Ты можешь это культивировать. Вот если ты это будешь в себе культивировать, взращивать, это станет привычкой", — предупредил психолог. При этом многое зависит от корпоративной культуры. Если руководство поощряет интриги и нездоровую конкуренцию, фейлвотчинг постепенно становится формой психологической травли, при которой здоровое сотрудничество практически невозможно.