🧠 А может, просто нанять SMM-щика, который мне всё сделает? — 24 июня 2026 г. в 11:29:05.797
🧠 А может, просто нанять SMM-щика, который мне всё сделает? Веду консультации, и уже на двух у ребят проскочила идея: «Не хочу разбираться самостоятельно, надо нанять специалиста, который мне всё сделает». В целом — идея здравая. Но тут надо прикинуть математику. Если у тебя бизнес с оборотами хотя бы 2-3 млн в месяц (онлайн-школа, SaaS, агентство, тренинговый центр и т.п.) — так и надо. Нанимаешь себе контент-лида, который собирает команду под разные площадки + отдельно специалиста по воронкам + трафик-менеджера, который курирует подрядчиков. Но когда ты — специалист-одиночка (психолог, коуч, нутрициолог), и у тебя доход 300-500к (а то и вообще нет, и ты только начинаешь), то найм продвиженца становится просто нецелесообразным. Сколько будет стоить маркетолог, который реально может и воронки выстраивать, и SMM, да ещё и трафиком управлять? Ну, тут ЛИБО 250к+ в месяц — и в первые пару месяцев его работа точно не окупается, так что закладываем лямчик на тест специалиста. Тест — пушо гарантии в новом проекте вам будут давать только пиздоболы. ЛИБО нанимаем помощника/сотрудника уровня джуна, но это чисто руки, которые могут писать какие-то посты и сценарии, монтировать ролики и выкладывать контент. Им надо будет управлять, обучать и объяснять, ЧТО и КАК хочешь. Такой сотрудник экономит время, но за 50-60к/месяц систему он вам не построит. И да, нейросети точно такую же функцию выполняют, только со своими ограничениями (задачи-то тебе придётся ставить). Кароч, не стоит рассчитывать на то, что «мне там будут привлекать клиентов, а я буду просто делать свою работу». А что делать? 🔪 1. Если ты фрилансер или специалист частной практики, то 50% твоей работы — это привлечение клиентов. Ты отличаешься от наёмного сотрудника именно тем, что сам(а) берёшь на себя функцию маркетолога и коммерческого директора. За тебя этого никто не сделает. 🔪 2. Сперва действуем сами. Потом — делегируем конкретные задачи. На старте консультируемся с опытными специалистами и начинаем работать самостоятельно. Смотрим, что конкретно у нас работает. Потом нанимаем сотрудников под задачи. Таким образом мы И получаем опыт от профи, при этом не вписываясь в долгосрочные обязательства по оплате маркетолога, И понимаем, что конкретно надо делать, И делегируем рутину. 🔪 3. Маркетолог уйдёт, а актив останется тебе. Подрядчики меняются, выгорают, поднимают цены, пропадают. Если вся система в голове у наёмного чувака, то эксперт становится её заложником. Так быть не должно. ____