🎓 Диплом есть, а работы нет? Как мы искали решения для трудоустройства молодых специал...
🎓 Диплом есть, а работы нет? Как мы искали решения для трудоустройства молодых специалистов Молодые специалисты жалуются на парадокс «везде требуют опыт, откуда ему взяться?», завышенные ожидания по зарплатам и неумение «продавать» себя на собеседовании. Работодатели же сетуют на нехватку гибких навыков (soft skills) и разрыв между теорией в вузе и реальными задачами в офисе. Проблемы понятны, но как их решить системно? В рамках внедрения бережливых технологий (при поддержке АСИ, Росатома и ФЦК) отделом Дизайна клиентского опыта и проектной деятельности ГКУ РС(Я) "ЦЗН РС(Я)" команда Кадрового центра РС(Я) провела стратегическую сессию. Наша цель — сделать так, чтобы путь от получения диплома до первого рабочего дня был максимально комфортным. 📊 Где мы сейчас? Сейчас через центры занятости трудоустраиваются около 40% обратившихся выпускников. Но целевой показатель Минтруда — не менее 65% в ближайшие годы и 75% в перспективе. Разрыв огромный, и просто «рассылать резюме» уже не работает. Нам нужен был свежий взгляд. 💡 Что такое «бережливые технологии» простыми словами? Это не про экономию на канцелярии. Это подход, при котором мы: ❌ Убираем всё лишнее, что мешает (бюрократию, долгие ожидания, непонятные инструкции). ✅ Делаем процесс удобным для главных людей — соискателя и работодателя. За 60 минут мы разобрали проблему по винтикам, используя инструменты бережливого производства: 🔹 Метод «5 почему» — копнули вглубь. Спросили «почему?» пять раз подряд, чтобы найти истинную причину проблемы, а не бороться с симптомами. При этом посмотрели на ситуацию глазами и вчерашнего студента, и уставшего HR-а. 🔹 Тихий мозговой штурм — каждый сначала написал идеи молча. Это помогло услышать каждого, а не только самых громких участников. 🔹 Отсев банальностей — отбросили то, что уже давно не работает, и оставили только свежие, нестандартные подходы. 🔹 Матрица «Польза / Сложность» — разделили идеи на «сделать прямо завтра» (быстрые победы) и «готовить долго, но фундаментально» (стратегические проекты). «Наша задача — не просто поставить галочку в статистике, а создать комфортный мост между учебным заведением и рабочим местом. Молодежь Якутии — это наш главный ресурс. Мы должны говорить с ними на одном языке, убирать барьеры и предлагать такие сервисы, чтобы найти работу было так же просто и понятно, как заказать любую другую услугу», — отмечает Захарова Айталина Егоровна, директор Кадрового центра РС(Я). Что в сухом остатке? Мы собрали банк идей. Часть решений возьмем в работу уже в этом месяце, над другими будем работать совместно с работодателями и колледжами, Кадровыми центрами Республики и представителями муниципалитета. Главное — у нас есть четкая карта: куда двигаться и на что опираться в первую очередь. Если вы выпускник, работодатель или просто человек с классной идеей, как улучшить сервис занятости — пишите в комментариях! #РаботаРоссии #КадровыйЦентрЯкутия #Новости