Работодатели не спешат повышать зарплаты даже тем, кого боятся потерять
Работодатели не спешат повышать зарплаты даже тем, кого боятся потерять ▪️ Только у 10% руководителей подобный случай был один раз, у 6% – несколько раз, по данным «Академии социальных технологий». Еще летом в соцсетях вирусился тренд, в котором сотрудники массово шли просить повышения зарплаты, грозясь увольнением, насмотревшись на разговоры компаний о стратегиях удержания. Но удержание персонала пошло на убыль, а руководители готовы повышать зарплаты скорее в исключительных случаях, когда сотрудник действительно влияет на результаты бизнеса. Основания для прибавки: ▫️ Редкие профессиональные навыки – 21%; ▫️ Готовность брать на себя больше ответственности – 20%; ▫️ Полезные идеи для развития компании – 17%; ▫️ Рост доходов бизнеса благодаря сотруднику – 14%; ▫️ Самостоятельность – 14%; ▫️ Готовность к дополнительной нагрузке – 11%. ▪️ Но, между прочим, почти половина (47%) руководителей признали, что в их команде есть человек, которого они боятся потерять. Хотя ценность специалиста еще не означает, что ему повысят зарплату по первому требованию. Чтобы добиться прибавки, нужно быть действительно уникальным профессионалом, которого сложно найти на рынке и заменить внутри компании. Подписывайтесь на Кадры