Вот такой Сочи встретил меня сегодня утром. К моему счастью, я ночевала в поезде, а не ... — 4 сентября 2026 г. в 18:11:04.952
Вот такой Сочи встретил меня сегодня утром. К моему счастью, я ночевала в поезде, а не дома, поэтому в отличие от остальных на курорте – плюс-минус выспалась. Всем добрый-бодрый! Ирина Пищук на связи. Вчера почти весь день я провела с Сергеем. За семь часов встречи-«свидания» успели обсудить кассацию, жизнь примерно до 80 лет и провести почти стратегическую сессию компании Пищуки до января включительно 😁 Говорили про Нас. Мою нагрузку. Клубы. Команду. Финансы... Потому что я не могу жить без плана. Мне плохо без целей. Я начинаю терять фокус, тонуть в оперативке, а потом расстраиваться, что не сделала то, что вело бы меня к тому, чего хотела на самом деле. Просто потому, что не запланировала конкретные действия в свой график. При этом планирование в последние годы стало совсем не таким, которому я училась в 2011-ом. Планирование стало ооочень подвижным. А я стала научилась быть в нем гибкой как кошка 🐅 И сегодняшний день прекрасный пример. План дня изменился процентов на 30. Потому что я вернулась после тяжелой поездки не в том ресурсе, который планировала. Потому что вокруг изменилась обстановка. Потому что иногда реальность просто говорит: «Сегодня будет вот так». И знаете, что интересно? Я не считаю, что план сорван. Я просто его перестроила. Я его адаптировала под «здесь и сейчас». То, что можно перенести, — перенесла. То, что сегодня не имеет смысла делать на низком уровне энергии (потому что давно знаю, что так не «поедет»), — убрала. А важное, стратегическое оставила и сделала: - провела Премиум-группу с ежемесячным разбором стратегии по чек-листу; - сделала работу по двум Большим задачам компании; - провели недельную планерку с опер. диром. Наверное, в этом для меня сейчас и есть нормальное современное планирование: не заставить жизнь идти по плану, а иметь план, чтобы быстро понять, как его изменить. При этом я вижу, как очень многие предприниматели стали жить в логике: «Все постоянно меняется, значит планировать бессмысленно». Как раз наоборот: чем быстрее все меняется, тем нужнее нам ориентиры и понимание точки Б. Меняется при этом горизонт планирования. И об этом говорили на честном эфире в прошлый четверг https://max.ru/id673008348269_biz/AaBNP7DJNI4. Планировать в турбулентность стоит, чтобы не потерять направление к точке Б. И чтобы действовать по ситуации, адаптировать, но двигаться куда хочешь, а не плыть по течению – куда занесет. Поэтому сегодня спокойно заканчиваю скорректированную Вселенной пятницу. А завтра, надеюсь, уже где-нибудь на воздухе, продолжу тему. Потому что в трансформации, которую я проживаю, и после вчерашнего разговора с Сергеем появились вопросы очень серьезной корректировки и жизни, и бизнеса параллельно. И вот здесь начинается увлекательная «игра», когда ты владелец бизнеса в новейшей реальности. Откликается? Ставьте ❤️ и делитесь мыслями в комментариях.