Кейс из моей практики: работа с третьими лицами на переданной площадке. — 26 февраля 2026 г. в 08:20:08.325
Кейс из моей практики: работа с третьими лицами на переданной площадке. Ситуация была классической: заказчик, уже после подписания акта приёма-передачи строительной площадки, решил привести на объект своих субподрядчиков для выполнения отдельных работ.А если точнее,то ВиК со своим проектом .Я вообще такие выкрутасы не люблю и кто меня хорошо знает в работе.Понимает действия будут .Мы как генподрядчик несли полную ответственность за объект, поэтому действовали по чёткому алгоритму. Мой план действий в таких ситуациях: 1. Требую официальное уведомление Первым делом я направляю заказчику письмо с требованием официального уведомления. Без этого документа доступ на площадку закрыт. В уведомлении должны быть: • Название организации третьих лиц • Цель и перечень работ • Даты и время пребывания • Список сотрудников с паспортными данными 2. Оформляю допуск и провожу инструктаж После получения уведомления мы: • Проводим вводный инструктаж по технике безопасности • Подписываем акт о допуске на территорию • Определяем и согласовываем зоны, куда разрешён доступ 3. Фиксирую состояние площадки до и после Это ключевой момент. Перед началом работ третьих лиц мы с представителем заказчика: • Составляем подробный акт осмотра • Делаем фото- и видеофиксацию всего объекта • Особое внимание — зонам будущих работ и смежным помещениям После завершения работ — повторяем процедуру. Это страхует от любых претензий по повреждениям или недостаче. 4. Чётко разграничиваю ответственность Во всех документах прописываю, что за действия третьих лиц, их безопасность и сохранность оборудования полностью отвечает заказчик, который их привлёк. 5. Мой стандартный ответ заказчику Я пишу примерно так: «Уважаемый Заказчик, на основании вашего уведомления о привлечении третьих лиц, просим: • Создать совместную комиссию для фиксации состояния площадки • Предоставить полные данные сотрудников для оформления допусков • Подписать акт о разграничении зон ответственности на период их работ» Итог из моего опыта: Такой подход — не бюрократия, а необходимая защита. Он позволяет избежать споров о повреждениях, хищениях материалов и, что самое важное, — обезопасить себя от претензий при несчастных случаях. За 15 лет практики эта схема ни разу меня не подводила. P.S. да я тоже иногда делаю не по правилам,могу пойти на «джентльменское» соглашение.И да бывают последствия.

