Когда «знаю, что полезно» не равно «делаю»: наши специалисты — 26 июня 2026 г. в 17:03:23.081
Когда «знаю, что полезно» не равно «делаю»: наши специалисты рассказали о коде счастья на форуме WELLBEING - EXPO Представьте: человек знает, что надо спать 7-8 часов, есть овощи, двигаться и стараться быть спокойным. Читает статьи, смотрит лекции, даже ставит напоминания. А потом снова засиживается до полуночи, заедает стресс бутербродом и думает: «Ну вот с понедельника точно начну». На сессии «Благополучие и продуктивность 24/7», проходившей 26 июня, эту загадку проанализировали эксперты Клинической больницы Nº85 ФМБА России: главный врач - Наталья Бондаренко и руководитель службы развития, маркетинга и деловых коммуникаций - Ирина Токарева. Они выступили с докладами на тему: «Код счастья - 2026», обсудив вопрос о том, где заканчивается забота работодателя и начинается личная ответственность сотрудника. Без сухих терминов, с актуальными смыслами они говорили о важных составляющих здорового долголетия и о том, что может встать на пути к этой цели: • Почему информированность не равна переменам: одно дело — знать про ЗОЖ, другое — встроить его в свою реальность. • Кому мы по-настоящему верим в вопросах здоровья: блогерам, врачам, коллегам или собственному опыту? • Что сами сотрудники считают главным для долгой карьеры: гибкий график, психологическую поддержку, регулярные медицинские осмотры или что-то ещё? • Где проходит граница поддержки со стороны компании: сколько может и должен делать работодатель, чтобы команда была здоровой и эффективной? • Как профилактика, диспансеризация и культура заботы о себе складываются в профессиональное долголетие — то самое, когда человек не просто «дорабатывает до пенсии», а остаётся в профессии, сохраняет интерес и силы. Наши эксперты, основываясь на результатах исследований и опыте специалистов больницы, показали то, что реально стоит за этими важными моментами выбора человека. По обратной связи от участников сессии - знания, которыми поделились наши докладчики, позволят под другим углом посмотреть на решения, принимаемые в компаниях для сохранения кадрового потенциала и трудового долголетия сотрудников.