ИИ-агенты в команде: спор о роли человека, который выходит за рамки HR
ИИ-агенты в команде: спор о роли человека, который выходит за рамки HR Максим Ковалев разбирает тему ИИ-агентов в организациях не только как HR-проблему, но и как вопрос менеджмента и философии. Поводом для разговора он называет заметное напряжение вокруг найма и организации работы: HR-службы и компании, по его мнению, часто оказываются не готовы к новым условиям, а в статье РБК, на которую он ссылается, описана сама проблема взаимодействия людей и ИИ-агентов. Ключевой тезис автора — осторожность к практике, когда менеджеры объявляют ИИ-агентов «членами команды» и наделяют их реальными должностными полномочиями. Он связывает это с более широким переосмыслением понятия предприятия, которое, как пишет автор, идет уже около 30 лет. Практический смысл здесь в том, что спор идет не о модном слове, а о границах ответственности и управляемости. Но у фрагмента есть важная оговорка: по доступному тексту нельзя проверить полноту аргументации и все практические выводы автора. Если вы работаете в HR, управлении или внедряете ИИ-агентов в процессы, этот текст стоит читать как повод отдельно проверить роли, полномочия и зоны ответственности, прежде чем называть систему частью команды. Источник: Habr AI Practice RU — https://habr.com/ru/articles/1073118/