Жилищный комитет разработал нормативы численности персонала на один эксплуатационный уч...
Жилищный комитет разработал нормативы численности персонала на один эксплуатационный участок и показатели управленческой нагрузки на руководителей среднего звена в районных жилищных агентствах. Это шаг к тому, чтобы система уборки внутриквартальных территорий работала по единым и понятным правилам — от исторического центра до пригородов. Город неоднороден: плотная застройка исторического центра, «спальные» кварталы массовой жилой застройки и пригородные территории требуют разного подхода к организации уборки. Поэтому Жилищный комитет выделил три группы районов и установил для каждой свой размер участка уборки. 📌Начальник эксплуатационного участка закрепляется за одной территориальной единицей. В его подчинении — от двух до четырёх мастеров, а на одного мастера приходится от 13 до 15 дворников. Такая структура позволяет держать баланс между объёмом работ и качеством контроля. Кроме того, Жилищным агентствам рекомендовано предусматривать до трех подразделений, задействованных в планировании, выполнении и контроле качества уборки: 🔨отдел содержания объектов благоустройства — непосредственное выполнение и текущий контроль работ; 🚜служба механизации — управление механизаторами и механизированная уборка; 📑отдел благоустройства и контроля за санитарным содержанием — планирование, обработка обращений граждан и оценка качества уборки.