Подключила несколько человек к контенту. Но не помогло 😅
Подключила несколько человек к контенту. Но не помогло 😅 Так было с моим клубом настольных игр «Бункер». Я пыталась распределить производство контента, но делегирование не получилось. Люди появились, а четких задач, дедлайнов и контроля в этой работе явно не хватало. Помощь сама по себе еще требует организации. Человеку нужно понимать, какой результат от него ждут, к какому сроку и в каком виде его передать. А мне - когда проверить готовность, чтобы публикация успела выйти. ❗️ Сегодня я бы начинала с небольшого участка, четких рабочих рамок и сроков. На такую подготовку тоже уходит время. Зато появляется возможность повторять процесс и постепенно передавать больше работы. Если каждую задачу приходится объяснять заново и вспоминать о ней перед самой публикацией, нагрузка остается. Этот опыт я учитываю, когда говорю о процессах даже в маленьком проекте. Несколько четких однозначных договоренностей пригодятся и при помощи близкого человека ❤ 👉 А у вас получалось передать кому-то часть работы? Что помогло, а на чем споткнулись? Или «проще самой сделать»?