В продолжение предыдущей заметки: еще один пример - действия Яндекса или Озона
В продолжение предыдущей заметки: еще один пример - действия Яндекса или Озона Повторю мысль: преимущество крупных компаний в том, что они могут перекладывать свои затраты на потребителей или контрагентов. Например Яндекс некоторое время назад вводил комиссионные сборы при заказе доставки еды в дополнение к тому, что они и так получают от ресторанов комиссию за заказ. При заказах из Яндекс Лавки добавилась комиссия "за упаковку заказа" в дополнение к наценкам на товары. В таких хитрых двойных комиссиях зашита дополнительная прибыль для Яндекса. Свежий пример: Озон объявил о введении ежемесячной платы для владельцев пунктов выдачи. Разумеется, есть и обоснование (на скриншоте): следование требованиям законодательства. Но сами понимаете: крупная компания легко найдёт норму законодательства, чтобы ей платили деньги клиенты и подрядчики, но вот попробуйте столь же легко найти норму закона, чтобы вам платила крупная компания))) И как обычно: для начала платёж маленький, практически чисто символический. Не удивлюсь, если через 1-2 года вырастет. С селлерами та же тема: сначала маленькие комиссии, потом рост и жалобы селлеров, что маркетплейсы забирают львиную долю выручки. Именно по этой причине инвесторы любят вкладывать в лидеров рынка и крупные компании. Лидеры рынка и крупные компании могут себе позволить продавливать не только конкурентов, но и своих клиентов и контрагентов по тарифам и комиссия. Иначе говоря, в хищном капиталистическом мире лучше делать ставку на самых крупных хищников, что именно они "съедят" других. P.S. Акции Яндекса - держу, акции Озона - держу. Пишет Александр Иванов