Для чего управленцам нужно уметь писать экспертные статьи? Чем научный текст отличается... — 27 августа 2026 г. в 11:00:01.520
Для чего управленцам нужно уметь писать экспертные статьи? Чем научный текст отличается от делового? И где в этом всём место нейросетям? Об этом говорили на встрече авторского, научного сообществ и экспертного акселератора кадрового комитета клуба лидеров России «Эльбрус». На панельной дискуссии разобрали правила игры: ▫️по каким критериям редакции отбирают материалы, ▫️какие требования предъявляют научные и деловые издания, ▫️как продвигать свою экспертизу через текст. Отдельно — где нейросеть действительно помогает автору, а где требует двойной проверки. «Обязательно проверяйте все ссылки, факты и события. Как бы реалистично это ни выглядело, это может быть ненастоящим. Верификация — залог качества вашей работы», — подчеркнула Карина Пономарева, доктор юридических наук, заместитель главного редактора журнала «Правоприменение», победитель второго сезона конкурса «Лидеры России. Политика». Вадим Седов, кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник Института общей физики им. А.М. Прохорова РАН, финалист 6 сезона конкурса «Лидеры России», предложил начинать ещё раньше — с вопроса «зачем»: «Видно даже по вопросам из зала, что некоторые воспринимают написание статьи как механистический процесс. А нужно понимать, зачем я вообще пишу статьи и зачем пишу именно эту, для кого. Если это в голове есть, технические моменты разрешаются сами собой», — пояснил Вадим. Владислав Острик, кандидат технических наук, директор Центрального филиала ООО «Газпром Энерго», суперфиналист 5 сезона конкурса «Лидеры России», куратор экспертного акселератора кадрового комитета клуба, напомнил: текст — это тоже карьерный инструмент. Публикации складываются в профессиональную репутацию, и относиться к ним стоит так же осознанно, как к следующему шагу в карьере. Во время встречи участники попробовали написать научную статью и деловой текст. Под руководством наставников учились держать фокус, выстраивать аргументацию, определять цель текста и адаптировать его под конкретного читателя. «Слабый текст видно сразу — он обо всём. Начал за одно, продолжил за другое, закончил за третье. Я сама писала такие тексты, когда у меня не было фокуса. Мы сейчас часто пишем в соавторстве с искусственным интеллектом, тем самым обедняя себя, а писать в соавторстве с сообществом забываем. Хотя можно делать очень сильные тексты, умножая нашу экспертность друг на друга», — отметила Анна Карташева, кандидат философских наук, директор издательства «Деловая книга», куратор авторского сообщества кадрового комитета клуба «Эльбрус». Модератор встречи Алиса Шабаева, финалист 6 сезона конкурса «Лидеры России», исполнительный директор Российского общества по неразрушающему контролю и технической диагностике, подчеркнула, что такие экспертные встречи имеют большое продолжение: «Участники унесут отсюда не только рецепты, как написать научную и деловую статью. Ещё и контакты — наставников и тех, с кем познакомились сегодня, чтобы дальше задавать вопросы и формировать авторские группы». Желаем всем участников успехов и с нетерпением ждем выхода экспертных материалов! #РоссияСтранаВозможностей #КлубЭльбрус