На «Кургандормаше» до оптимизации слесари тратили до 30% рабочего времени на то, чтобы ... — 10 июня 2026 г. в 12:56:56.246
На «Кургандормаше» до оптимизации слесари тратили до 30% рабочего времени на то, чтобы самостоятельно забирать заготовки и детали со склада. В это время посты сборки простаивали, копились запасы полуфабрикатов, а цикл затягивался. После изменения организации участка, выделения комплектовщиков и создания оснастки - предприятие увеличило сборку машин на 300%, сократило цикл с 220 до 150 часов и оценило дополнительную выручку при выполнении плана продаж в 112,5 млн рублей. Это хороший пример для любого руководителя: потери времени персонала редко выглядят как “большая финансовая проблема”, пока их не переведут в выпуск, цикл и выручку. Но именно такие “обычные мелочи” часто сильнее всего влияют на экономику результата. Источник: Федеральный центр компетенций, На «Кургандормаш» на 300% увеличили сборку мобильных коммунальных машин На программе Экономика предприятия, 23 июня, 29 сентября 2026г, разбираем как работает предприятие.