Это слова моего нового руководителя о нашей с ней работе. И классика нашего культурного... — 21 августа 2026 г. в 15:21:45.883
Это слова моего нового руководителя о нашей с ней работе. И классика нашего культурного пробоя в тактическом управлении. Человек с 20-летним опытом в HR, на руководящих должностях в разных компаниях. Она прошла через всё: найм, увольнения, корпоративы, KPI, отчёты. И вот на днях она мне сказала эти слова. Знаете, в чём проблема? В России действительно много стратегов. Людей, которые могут мыслить масштабно, видеть картину мира. Но с тактикой управления — колоссальная проблема. Мы не умеем управлять так, чтобы люди включались, чтобы они росли, чтобы брали ответственность, чтобы система работала без нашего постоянного присутствия. И это не про «плохих менеджеров». Это про культурный код, в котором управление часто подменяется героизмом, контролем или просто выполнением функций за подчинённых. А зрелое управление — это когда ты не диспетчер, не контролёр, не герой. Это когда ты создаёшь условия, в которых люди раскрываются, система работает, а результат появляется без твоего постоянного участия. Это сложно. Этому не учат в вузах. Этому можно научиться только через осознание и практику. И когда я слышу такие слова от человека с 20-летним опытом, я понимаю: мы на правильном пути. Как у вас в компании с управлением? Есть зрелость или пока геройствуют?