Чтобы не стать автором чужой креативной схемы, выработайте свою систему риск-менеджмента
Чтобы не стать автором чужой креативной схемы, выработайте свою систему риск-менеджмента 💡 Один из самых важных нюансов потенциальной персональной ответственности инхаус-юристов — вопросы о внутреннем взаимодействии. Наша команда спросила коллег, в какой именно форме они получают инструкции от бенефициаров или топ-менеджмента. Результаты: устная форма взаимодействия по-прежнему лидирует с огромным отрывом. Электронная почта на втором месте, а мессенджеры уже практически догнали ее по популярности. При этом большинство опрошенных сомневаются, что руководство учитывает их предупреждения о рисках. В итоге критичные для бизнеса указания часто не имеют юридически значимого подтверждения. ‼️ Под давлением руководства большая часть юристов в итоге подписывают спорные документы, даже если они внутренне с ними абсолютно не согласны. Юристы уступают менеджменту и ставят визу «Согласовано юридическим департаментом». В случае проверки или убытков подпись юриста может стать доказательством того, что он не возражал. Более того, ситуацию можно интерпретировать и таким образом, что он, вообще-то, и придумал эту креативную схему. Сослаться на устное указание будет невозможно, а попытка доказать, что вас принудили, без документальных следов обречена на провал. 🏷 Екатерина Спахова, советник АБ КИАП, объяснила, как юристу защитить себя и что снизит персональные риски для внутреннего юриста. О том, как ваши коллеги оценивают зоны стресса инхаус-юриста, узнаете из исследования КИАП в рубрике «Спецпроект» журнала «Корпоративный юрист». #спецпроект #корпоративныйюрист ⚪️ «Корпоративный юрист» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX