КСК ГРУПП — Аудит и Консалтинг. Практика, аналитика, исследования, кейсы, анонсы событий, обзоры законодательства.

Бизнес · 22 июня 2026 г.

Открыть канал в MAX

Когда международные платежи становятся бизнес-риском — 22 июня 2026 г. в 16:30:01.065

Когда международные платежи становятся бизнес-риском Еще несколько лет назад большинство компаний воспринимали международные расчеты как техническую часть внешнеэкономической деятельности. Контракт, банк, платеж — привычный рабочий процесс. Сегодня ситуация выглядит иначе. Даже если у компании есть поставщик, покупатель и действующий контракт, это еще не гарантирует, что деньги дойдут до получателя, товар пройдет по запланированному маршруту, а сама сделка не создаст дополнительных налоговых или регуляторных рисков. Именно с такой задачей столкнулась крупная промышленная группа с международными поставками и ежегодным товарооборотом более 200 млн рублей. Компании требовалось сохранить внешнеэкономическую деятельность в условиях меняющихся санкционных ограничений, усложнения международных расчетов и растущих требований банков к проверке клиентов и операций. Проблема заключалась не только в поиске нового платежного маршрута. Любое решение влияло сразу на несколько направлений: валютное регулирование, налоговые последствия, риски постоянного представительства за рубежом, правила КИК, трансфертное ценообразование и требования международного комплаенса. Ошибка в одном звене могла привести к блокировке платежей, дополнительной налоговой нагрузке или ограничениям со стороны банков. Поэтому задача заключалась не в том, чтобы найти временное решение, а в том, чтобы создать устойчивую систему работы. В рамках проекта была проведена диагностика международной деятельности, проанализированы различные юрисдикции, смоделированы налоговые последствия, разработана новая структура международных поставок и расчетов, а также подготовлены механизмы комплаенс-контроля для дальнейшей работы. В результате компания получила полностью проработанную инфраструктуру международной деятельности, которая позволяет осуществлять внешнеэкономические операции в новых условиях без потери управляемости и контроля над рисками. Этот кейс показывает, что сегодня вопрос международных расчетов — это уже не только банковский вопрос. Это комплексная задача, которая затрагивает структуру бизнеса, логистику, налоги и корпоративное управление одновременно. Чтобы быстро понять, насколько эта тема может быть актуальна для вашей компании, можно пройтись по чек-листу: 📌 используются ли альтернативные маршруты международных расчетов 📌 зависит ли работа от одного банка или одной юрисдикции 📌 оценивались ли риски КИК, постоянного представительства и ТЦО при текущей модели работы 📌 существует ли система санкционного и банковского комплаенса 📌 сможет ли компания быстро перестроить цепочку поставок при изменении ограничений Если часть из этого откликается — имеет смысл посмотреть кейс целиком. 📎 Кейс с деталями и логикой проекта — закреплен к этому посту