КАК СОЗДАТЬ КОМАНДУ, КОТОРАЯ ДАЁТ РЕЗУЛЬТАТ: УСПЕЙ ПОПАСТЬ НА НОВЫЙ КУРС
КАК СОЗДАТЬ КОМАНДУ, КОТОРАЯ ДАЁТ РЕЗУЛЬТАТ: УСПЕЙ ПОПАСТЬ НА НОВЫЙ КУРС 💼 У современного руководителя десятки задач одновременно: нужно держать под контролем процессы, принимать решения, развивать бизнес и при этом успевать работать с людьми. И особенно важно, чтобы в достижении результата был заинтересован каждый сотрудник. Чтобы команда была не просто занята, а действительно двигала общее дело вперёд. Но часто в командах бывает так: 🛑 Бурная деятельность вместо результата. Все заняты, отчёты идут, встречи проходят, но на выходе непонятно, что именно сделано и насколько это приблизило вас к цели. 🛑 «А я думал, это не моя зона». Задачи проваливаются не потому, что люди плохие, а потому что они не знают, кто отвечает за конкретный процесс, кто согласовывает, а кого достаточно просто поставить в известность. 🛑 Руководитель тонет в операционке вместо того, чтобы управлять. Делегировать страшно: либо сделают не так, либо переспросят десять раз, а в итоге всё равно придётся переделывать самому. 🛑 Один стиль управления на всех – и работает через раз. Новичка приходится постоянно контролировать, а опытный специалист, наоборот, может остаться без необходимой поддержки. В итоге страдает и команда, и результат. 🛑 Мотивация команды падает, и не ясно, что с этим делать. Люди перестают гореть работой, а обратная связь либо не даётся вообще, либо превращается в разбор ошибок. ❗️ Знакомо? Если хотя бы один из этих пунктов про вашу команду, пора менять не людей, а подход к управлению! Записывайтесь на курс «Команда как актив» – разберём реальные управленческие ситуации и дадим инструменты, которые можно применять в работе сразу! Регистрация доступна по ссылке: https://kupnokreml.ru/teamasanasset 🏆 Вместе с Михаилом Плотниковым (доктор социологических наук, MBA, директор бизнес-школы Vadens, профессор департамента организационного развития НИУ ВШЭ, консультант по управлению и развитию организаций, сертифицированный инструктор Harvard Business School) освоим: целеполагание (KPI/OKR), матрицу RACI, алгоритм безопасного делегирования, ситуационное лидерство и модели развивающей обратной связи (SBI, GROW). ✨ Хотите решить проблемы в команде и начать достигать результата? Не упустите свою возможность – осталась всего пара мест! Реклама. Рекламодатель: АНО ДПО «КУПНО». ИНН 5260471716. Erid: 2RanyneNaUB