🤫 Сотруднику неинтересны цели бизнеса — и это нормально — 26 июня 2026 г. в 14:00:20.185
🤫 Сотруднику неинтересны цели бизнеса — и это нормально Частая ошибка в обучении — объяснять курс только через пользу для компании. Например: «этот материал поможет повысить продажи, улучшить сервис, снизить количество ошибок». Для бизнеса — понятный аргумент. Для сотрудника — неубедительно. Наш ведущий педдизайнер уверяет: логика того, как человек включается в обучение, иная. Ему важно понять: — как это поможет в его работе — что станет проще — где он будет ошибаться реже — что это даст лично ему: уверенность, рост, премию, более понятные действия в сложных ситуациях Поэтому сильная мотивация в курсе строится не вокруг KPI компании, а вокруг пользы для самого человека. И это должно проходить через весь курс, а не стоять одной формальной фразой в начале. Пока сотрудник не понял, что курс меняет для него, обучение остаётся чужой задачей. У тебя в обучении чаще говорят про человека или всё ещё про интересы бизнеса? ⚡️

