Компания обычно растет на ваших костях. Сначала вы всё делаете сами. Потом обороты выро... — 1 июля 2026 г. в 10:20:55.301
Компания обычно растет на ваших костях. Сначала вы всё делаете сами. Потом обороты выросли, вы взяли финдиректора “по знакомству”, через пару лет вас аккуратно нагрели, а вы не проконтролировали. Мои хорошие, это не рынок злой. Это вы прибыль не считали. Счет прибыли — это не “табличка для красоты”. Это как ходовая часть у машины. Можно поставить кожаный салон, купить навигатор, включить музыку, но если у вас три колеса и один цилиндр кашляет — вы не управляете, вы молитесь. В стройке это выглядит так: объемы есть, акты есть, подрядчики есть, деньги ушли, а прибыль “где-то потом посчитаем”. Ха-ха. Потом обычно выясняется, что дом построили, а маржу похоронили в сметах, переделках и авансах. В крупной логистике то же самое: рейсы идут, техника ездит, ГСМ горит, водители работают, оборот красивый. А потом смотришь прибыль — и понимаешь, что половина парка каталась не зарабатывать, а красиво умирать в Excel. В онлайн-бизнесе особенно мило: реклама льется, заявки бегут, CRM моргает, маркетинг счастлив. Только если не считать прибыль, это не масштабирование. Это вы просто покупаете себе иллюзию роста по цене живых денег. ОПиУ разные финансисты сделают чуть-чуть по-разному. Но нормальный финансист хотя бы останется в берегах. А когда через три года вам объясняют, что “это были не совсем ваши деньги” — ну, детский сад в штанишках на лямках. Если у вас нет счета прибыли, у вас не управление. У вас надежда, что внутри бизнеса никто не слишком сильно вас обманет. ✍️ Будь в игре - стиль Питерского финансиста не для слабаков - по всем вопросам пишите 🟢