На собеседовании всё подошло: стек, задачи и зарплата. Но после выхода на работу что-то...
На собеседовании всё подошло: стек, задачи и зарплата. Но после выхода на работу что-то не так – вайб не тот, от задач сплошной стресс. Проблема может быть в факторе, от которого также зависят развитие и удовлетворение от работы – в корпоративной культуре. В книге «GENS-лидерство» авторы описывают модель Фонса Тромпенаарса и Чарльза Хампден-Тюрнера с четырьмя типами корпоративной культуры: 1️⃣ Семья – приверженность компании; 2️⃣ Управляемая ракета – ориентация на достижение цели; 3️⃣ Инкубатор – стремление к изменениям; 4️⃣ Эйфелева башня – структурированность. Разбираем каждую: 1) Инкубатор: равенство + личность Плоская структура, минимум инструкций, максимум свободы. Сотрудники сами решают, как выполнять задачи, и могут влиять на решения. Подходит, если вы цените автономию и не любите микроменеджмент. Минусы: может не хватать чётких ориентиров, нужно уметь самоорганизовываться. 2) Эйфелева башня: иерархия + личность Чёткое разделение ролей, должностные инструкции, решения спускаются сверху. Вас оценивают по KPI и выполнению задач. Подходит, если вам важны понятные правила, стабильность и прозрачные критерии роста. Минусы: меньше свободы, инициатива может тормозиться бюрократией. 3) Управляемая ракета: равенство + задачи Безличная, проектная и ориентированная на задачи культура. Специалисты разных профилей объединяются в междисциплинарные команды. Сотрудники должны делать «всё, что требуется» для выполнения задач. Подходит, если вы цените автономию и оценку по вкладу в задачу. Минусы: возможные конфликты за лидерство, кратковременность существования команд. Часто неясно, что требуется делать для выполнения задач. 4) Семья: иерархия + задачи Атмосфера похожа домашнюю. Руководитель выполняет роль строгого, но заботливого «отца». Отношения между сотрудниками тесные, неформальные, но статус и приказы руководителя не обсуждаются. Подходит, если цените неформальные отношения между коллегами и опору на сильного лидера. Минусы: зависимость от личности руководителя, кумовство, размытые обязанности. ❗️ Как понять, куда вы попадёте? На собеседовании спросите: 🔵Как принимаются решения: коллегиально или руководителем? 🔵Есть ли жёсткие должностные инструкции? 🔵Поощряются ли идеи, которые выходят за рамки моих задач? 🔵Как оценивается работа: есть ли жёсткие KPI? 🔵Как часто рядовые сотрудники напрямую общаются с топ-менеджментом? Соотнесите ответы с типами культур и вашими карьерными приоритетами, чтобы выбрать работу мечты 🖤 #GENS_лидерство 🍀 ЛАНИТ ищет в ВК и в МАХ