Вот парадокс: чтобы ускорить сборку на складе, нам пришлось… перестать резервировать то... — 2 июля 2026 г. в 09:26:00.988
Вот парадокс: чтобы ускорить сборку на складе, нам пришлось… перестать резервировать товар 🤯 Звучит как безумие? Резервирование — это закрепление товара за конкретным заказом и комплектовщиком. Например, если в ячейке заканчивалась кола, соседний сотрудник не мог ее взять — он стоял и ждал, пока привезут новую. В результате: потерянные минуты и падение производительности. Владимир, Дмитрий и Константин из команды логистики торговой сети «Монетка» в своей статье на Хабре рассказали: — Почему классическое резервирование товара за конкретным комплектовщиком тормозило скорость склада. — Как отказ от резервирования ускорил сборку, но создал хаос в экспедиции. — Что такое «второй круг» и как он избавил комплектовщиков от простоев у пустых ячеек. — Как нашли золотую середину: резервирование не за человеком, а за маршрутом отгрузки. — Почему иногда выгоднее отгрузить заказ без позиции, чем останавливать весь склад в ожидании пополнения. — Как пришли к решению, которое дало +600 коробок в смену. Читать статью на Хабре