Кейс: как стать лидом, когда вас 'не замечают'
Кейс: как стать лидом, когда вас 'не замечают' Наш подписчик Алексей работал в компании 3 года, но повышения обходили его стороной. Проблема была не в навыках, а в видимости. Он начал: 1. Делиться результатами на общих встречах. 2. Брать менторство над новичками. 3. Предлагать решения проблем, которые выходили за рамки его ТЗ. Результат — через 6 месяцев он возглавил команду. Главный урок: экспертность должна быть заметна. Сталкивались с тем, что ваш труд принимают как должное?
1 135 просмотров