По какому критерию важно объединять людей в команду?
По какому критерию важно объединять людей в команду? В предыдущих постах, посвященных исследованию факторов, влияющих на результативность управленческих команд, мы говорили о том, что команде полезен баланс. Скромные и яркие, прагматики и альтруисты, инициаторы и исполнители — разнообразие делает команду устойчивее сильнее. Но есть одно исключение. Речь о склонности к необычным, креативным идеям, которую в исследовании эксперты обозначили как «затейливость». У высокорезультативных команд разброс по этой шкале оказался на 9% ниже, чем у остальных. Это значит, что для высоких результатов в команде должны быть либо все «затейливые» (генераторы нестандартных идей), либо все практичные (предпочитающие традиционные, проверенные решения). Смешение этих двух типов в одном коллективе снижает эффективность. Эксперты конкурса считают, что участникам команды лучше работать сообща с теми, кто похож на них именно по этому качеству. В отличие от других шкал, где разнообразие дает синергию, здесь оно создает конфликт подходов и увеличивает время поиска оптимального решения. Это единственное качество, где разнообразие оказалось минусом. Во всех остальных аспектах — застенчивость, расчетливость, инициативность, самокритичность — полезен баланс. Узнайте подробнее о том, какие факторы влияют на успех управленческих команд в статье. #ЛидерыРоссии #ЛидерыРоссииКоманда #РоссияСтранаВозможностей