Когда и как менять команду?
Когда и как менять команду? Кадровые решения — одни из самых сложных в работе руководителя. Изменения в составе команды происходят не только в случае неудач. Иногда они необходимы, когда команда сталкивается с необычными внешними обстоятельствами или находится на пороге значительных перемен. Когда команде нужны изменения? • Влияние макроэкономических сил требуют новых компетенций. • Реализация новых стратегий в компании. • Запуск нового направления, продукта, услуги. Здесь важно рассматривать привлечение как внутренних, так и внешних кандидатов. • Снижение результативности. Необходимо найти корни реальных проблем и оптимальные решения. • Неясное видение дальнейшего развития внутри команды. Вероятно пришло время обновлять коллектив. Как подбирать лучших в команду? 1. Установите, кто именно вам нужен. Какие навыки и качества необходимы? 2. Проверьте соответствие необходимым компетенциям. Структурированное интервью может стать основным методом оценки. 3. Изучите прошлую результативность кандидатов, запросите рекомендации. Узнайте каковы конкретные достижения и общие итоги работы. 4. Уделяйте внимание ценностям и цельности личности. Компания может обучить сотрудника нужным навыкам, но не может привить характер. 5. Обращайте внимание на жизненные обстоятельства кандидатов. Они сильно влияют на решения человека относительно работы и его самопрезентацию. Изменения в команде являются инструментом стратегического развития. Чем системнее вы подходите к отбору и обновлению, тем выше вероятность, что команда будет готова к новым вызовам. Как вы принимаете решения о кадровых изменениях в своей команде? Делитесь в комментариях. #ЛидерыРоссии #ЛидерыРоссииКоманда #РоссияСтранаВозможностей