Модель рефлексии Колба
Модель рефлексии Колба Управленец действует в условиях высокой неопределенности. Готовых решений нет — приходится пробовать, ошибаться и делать выводы. Модель помогает извлечь полезные уроки из опыта. Ее можно использовать в команде: разбирать проекты, обсуждать ошибки, фиксировать выводы и превращать их в рабочие практики. В цикле четыре этапа обучения: 1. Конкретный опыт. Столкновение с ситуацией — задачей, проектом, разговором. 2. Рефлексивное наблюдение. Обдумывать, что произошло. Что сработало? Что нет? Какие эмоции были? 3. Абстрактная концептуализация. Сделать выводы и сформулировать правило, принцип или закономерность. 4. Активное экспериментирование. Применить вывод в новой ситуации. И цикл повторяется. Попробуйте применить модель после сложного проекта или в конце рабочей недели. Пройдите по четырем пунктам: что было, что заметили, вывод, как его применить в будущем. Как анализируете полученный опыт? Расскажите в комментариях. #ЛидерыРоссии #ЛидерыРоссииКоманда #РоссияСтранаВозможностей