Разоблачение иллюзий или снова про «непроцентный доход» Европлана

Разоблачение иллюзий или снова про «непроцентный доход» Европлана В публичных материалах Европлана широко используется нарратив про, дескать, востребованные дополнительные услуги, которые де формируют фантастические непроцентные доходы этой несомненно неординарной лизинговой компании, и это мол осознанная политика компании по созданию экосистемы полезных, нужных и востребованных клиентами услуг Берем, например, отчетность 2ого квартала 2026г. и с большим интересом читаем внутри любезно предоставленного databooka компании, что чистый непроцентный доход компании составил 7.8 млрд.рублей Заметьте, как припал (вместе с падением лизингового портфеля) процентный доход, и как подрос на фоне этого падения непроцентный А.Аминов в интервью инвесторам в принципе правильно сообщал «По которой я считаю, что у нас финансовые результаты хорошие. Если говорить про непроцентный доход, мы видим. Тоже позитивную динамику, она заключается в чём? Что в абсолюте, да, действительно, он поменьше на 6% стал. Но падение несоизмеримо со снижением портфеля. Это ещё раз подтверждает тот факт, что мы делали всё правильно, делали развитие, развивали непроцентный доход, потому что он не столь сильно связан с рублём портфеля лизингового, который позволяет нам. Стабильно его зарабатывать, несмотря на динамику портфеля» А ему вторил И.Ноготков «00:19:11 - Это значит, что удельно проникновение непроцентных доходов в портфель повышается. Эту тенденцию хотим продолжать через нашу экосистему полезных автомобильных услуг, которые осознанно покупаются клиентами, потому что они полезны, ценны и так далее. То есть мы не хотим, чтобы был какой-то мисселлинг, мы хотим, чтобы это действительно были полезные услуги. И у нас практически по каждой услуге есть продуктовая команда, которая постоянно работает над развитием ...И улучшением этих услуг.» Уж не знаю, не знаю, что там за продуктовые команды работают над развитием, т.к. судя по всему похвастаться им на самом деле то и нечем, а все лавры следует отдать талантливым юристам, работающим с должниками Как обычно, читателям и слушателям рисуют красивую, даже можно сказать благостную картину, где правильные слова про «экосистему», «полезность», «ценность» и «так далее» На деле за красивым фасадом актуальных и даже модных фраз стоят совсем не красивые, в определенной степени обескураживающие цифры 4 млрд.рублей Европлан получил в виде дивиденда от Европлан Сервиса, это с большой пребольшой вероятностью комиссии за проданные клиентам страховки – еще та дополнительная услуга – когда лизингодатель в пакете с лизингом навязывает недешевую страховку, содержащую непрозрачную (привет Центральному Банку РФ) комиссии Еще 1.4 млрд.рублей – это положительные сальдо отсуженные у лизингополучателей, у которых Европлан забрал технику А вот и 1.9 млрд.рублей – доходов за несвоевременное выполнение условий договора, читай, пени за просрочку лизинговых платежей Вот собственно и все непроцентные доходы героя этого поста – из 7.8 млрд.рублей ценных для клиентов дополнительных услуг, если повычитать страховую комиссию, пени, штрафы, сальдо, комиссии за пересчет графиков, то ничего и не осталось Для кого же тогда этот нарратив про доп.услуги и непроцентные доходы? Вряд ли для Альфа Банка. Прям сильно удивлюсь, если они не в курсе, что никаких настоящих доп.услуг там нет. Для клиентов этот нарратив тоже бесполезен, ИБО им доп.расходы даже за реальные услуги не потянуть, им бы подешевле, пусть и попроще. Получается, что единственный адресат это красивой «картинки» – это инвесторы, в основном недостаточно грамотные, чтобы разобраться в том, где правда, а где фантазии Я б для них так особо и не старался