Рубрика "Общество" в нашем журнале LJM — 14 марта 2026 г. в 10:26:24.293
Рубрика "Общество" в нашем журнале LJM Неопределённость неприятна телу, и поэтому разум почти всегда требует сказку, а не правду. Когда будущего не видно, люди покупают не решения, люди покупают успокоительное. Им важно не столько направление, сколько ощущение, что кто-то держит руль В неопределенности самая сильная валюта - уверенность. Не точность. Не глубина. Не сомнение. Поэтому доминирование часто принимают за компетентность. Жесткость кажется силой. И в этот момент появляется ловушка: уверенный лидер начинает выглядеть правильным просто потому, что звучит уверенно А честная фраза “я не знаю” выглядит слабостью. Даже если за ней стоит другая часть: “но я знаю, как принимать решения”. В итоге в кризис общество выбирает не того, кто думает. А того, кто звучит так, будто уже всё решил. И чем больше тревоги вокруг, тем выше спрос на эту интонацию Так появляется рынок псевдо-определённости. Его всегда занимают самые наглые. Иногда они побеждают не потому, что способны что-то реально сделать, а потому что умеют снять страх громкими и уверенными заявлениями В бизнесе - тоже самое Зрелый социум не требует "ораторов". Он поддерживает тех, кто умеет идти в тумане, не продавая миф о всезнании. Вопрос только один: что мы награждаем - знание или позу знания Ссылки на исследования: Harvard Business Review "Why We Prefer Dominant Leaders in Uncertain Times" (https://hbr.org/2017/08/why-we-prefer-dominant-leaders-in-uncertain-times) Springer Nature "Need for cognitive closure and desire for cultural tightness mediate the effect of concern about ecological threats on the need for strong leadership (https://link.springer.com/article/10.1007/s12144-023-05260-2)" nature.com "Need for cognitive closure predicts preference for similar others and reduced diversity in social networks (https://www.nature.com/articles/s41598-026-36288-6)"

