Рынок все чаще обсуждает кадровый дефицит как HR-проблему , в том числе одна из тем ПМЭФ. — 21 мая 2026 г. в 13:34:54.851
Рынок все чаще обсуждает кадровый дефицит как HR-проблему , в том числе одна из тем ПМЭФ. Но, на мой взгляд, мы наблюдаем гораздо более глубокие изменения : отношение людей к самой модели работы, лидерства и профессиональной идентичности. Новое поколение зумеров не воспринимает карьеру как готовность жертвовать всей жизнью ради системы. И это меняет правила конкуренции за сильных специалистов. Сегодня компании вынуждены конкурировать не только продуктами, компенсациями и корпоративными программами. Но и качеством управленческой среды. А управленческая среда всегда начинается с первого лица. Именно поэтому личный бренд руководителя постепенно перестаёт быть PR-функцией. Он становится частью: — HR-архитектуры; — репутационного капитала; — устойчивости корпоративной культуры; — доверия к системе управления. В моей практике этот запрос сегодня одинаково звучит: — в бизнесе; — в крупных структурах; — в экспертных сообществах; — в рамках государственной повестки. Потому что сильные специалисты все чаще выбирают не только компанию. Они выбирают интеллектуальную и ценностную среду, в которой хотят находиться. А значит, роль публичности руководителя в ближайшие годы будет только усиливаться. Но уже не как инструмента популярности. А как инструмента доверия и управленческого влияния. #архитектуравлияния #лидерство #HRстратегия #управление #репутация #экономикадоверия #ПМЭФ