Команда "Новогродовка + Селидово" лучшие на программе "Угольные города"
Команда "Новогродовка + Селидово" лучшие на программе "Угольные города" В продолжение темы участия заместителя директора по охране труда и промышленной безопасности Сергея Шабанова в программе "Угольные города", организованной Минэнерго РФ, ВЭБ.РФ, Государственным фондом "Защитники Отечества" и Московской школой управления "Сколково". Команда, в которой он участвовал, набрала максимальный бал без замечаний. Список экспертов: 1. Белевцева Ольга Васильевна, советник 1 категории Департамента переобучения и трудоустройства Государственного фонда «Защитники Отечества» 2. Верзилов Михаил Михайлович, заместитель директора Департамента угольной промышленности, Министерство энергетики Российской Федерации (ВКС) 3. Голованов Дмитрий Сергеевич, заместитель директора по связям и коммуникациям АО «СУЭК» 4. Гончаров Валерий Валерьевич, руководитель направления департамента развития территорий АО «КРДВ» 5. Дерябин Игорь Васильевич, директор по нефинансовым мерам поддержки блока «Бизнес. Партнерство. Развитие» ВЭБ.РФ 6. Ибрагимова Наталия Евгеньевна, исполнительный директор – руководитель направления по нефинансовым мерам поддержки блока «Бизнес. Партнерство. Развитие» ВЭБ.РФ 7. Митракова Валентина Семеновна, заместитель руководителя Представительства ДНР в Москве 8. Саар Виктория Сергеевна, руководитель комитета по развитию устойчивого туризма Российского союза туриндустрии (РСТ), руководитель программы «Гостеприимные города Росатома» 9. Татаренко Ольга Евгеньевна, начальник Департамента переобучения и трудоустройства Государственного фонда «Защитники Отечества» 10. Тимакова Наталья Александровна, проректор по развитию и работе с сообществом, Школа управления СКОЛКОВО 11. Титова Ксения Александровна, исполнительный директор блока «Активы ВЭБа: новые решения» 12. Черников Александр Игоревич, министр промышленности и торговли Красноярского края Оценивались следующие параметры: • ставка развития города (позиционирование города в будущем, приоритетные направления диверсификации, понимание горизонтов изменений); • степень проработанности проектной концепции (наличие и обоснованность проектной идеи, сформированность проектного решения, разработанность механизмов реализации проекта, уровень детализации проекта, качество презентации проекта); • потенциальный эффект для города (подход к оценке социальных, экономических эффектов, степени влияния на ключевые показатели городского развития). Применялась балльная система оценки, где 1 балл — низкий уровень проработанности проектной концепции и/или потенциального эффекта для города, 2 балла — средний уровень проработанности проектной концепции и/или потенциального эффекта для города, 3 балла — высокий уровень проработанности проектной концепции и/или потенциального эффекта для города.