Как нас спасли регламенты и случайности… — 19 июля 2026 г. в 15:26:22.602

Как нас спасли регламенты и случайности… У нас сгорело примерно на 10 млн товара в себестоимости суммарно со всех компаний. (Я сначала думал, что цифра больше 15, но оказалось все не так страшно) И тут давайте ключевое как же это сработало с точки зрения регламентов: 1. У нас строгий регламент загрузки складов. Мы никогда не грузим более чем на 30 дней каждый конкретный склад. Более того ВНЕ сезона, мы стараемся грузить на 15 дней. А по некоторым юрлицам сейчас вообще держим около 7 дней, потому что товара не хватает. 2. Товары широко распределены по складам. И да, во многих компаниях Электросталь была основным складом , а по некоторым мы вообще туда не грузимся 3. Часть наших компаний работает по фбс. Только с частичной отгрузкой на фбо. А что помогло из случайностей: - у нас несколько товаров должны были отгрузиться 17.07 на сумму около 10 млн рублей. Но! Не отгрузились, так как мы проходили историю с документами дольше чем планировалось. - еще по нескольким компаниям у нас очень задерживается поставка из Китая из-за долгого процесса сертификации. - 5 дней назад по одной из компаний мы приняли решение загрузить в электросталь меньше товара, чем требовалось. Это вообще случайность, мы там опасались просадки рынка. И самые ключевые итоги: у нас очередная потеря примерно 10 млн в этом году. Причем это уже четвертый случай за год. - Первый случай: Примерно 10 млн с нас списали дополнительного за первый квартал ндс из-за разницы комиссии и спп. - Второй случай: с нас списали с одной из компаний примерно такую же сумму за невыполнение сами знаете чего. - Третий случай: примерно 10 млн мы все еще не получили за выполнение ИУ для бедных. Итого за этот календарный год уже как минимум 40 млн у нас находится в состоянии отфиксированного убытка или зависшем. Как я к этому отношусь? Конечно это ужасно. Но! Мы все равно прибыльные. Конечно, же это сильно срезает рентабельность. Но везде нам удалось создать запас прочности, что такие ситуации не уничтожают наши компании. Я очень надеюсь, что такая ситуация со складами не будет повторяться. Дополнительно делаем действия по диверсификации средств. Всем еще раз желаю пройти через этот сложный этап, и в будущем выстраивать стратегию с учетом нынешних реалий. Защищаем и бережем себя и свою компанию.