Мой личный дайджест конференции «Локальный код» от Т-Бизнес 🎤 — 10 июля 2026 г. в 10:30:01.964
Мой личный дайджест конференции «Локальный код» от Т-Бизнес 🎤 Первая сессия называлась «Большой разговор. В какой экономике мы на самом деле живем». И именно она задала настроение всей конференции. Как сказал один из участников: «Мы живем в экономике вязкой стагнации». То есть экономика пока не может уверенно пойти вверх, а вот давление негативных факторов затягивает ее вниз 📉 Вот какие выводы я унесла с собой. 📊1. Один рынок — совершенно разные результаты Даже компании из одной отрасли живут в разной реальности. Например, представители ресторанного бизнеса рассказывали противоположные истории: 🍽️ у одного посещаемость упала на 30%, 📈 у другого — рост на 6%. Причина не только в экономике. Огромную роль играют формат бизнеса, качество управления, команда и даже ценности собственника 🎯 ⚖️ 2. Кризис перераспределяет рынок Практически все спикеры говорили об одном: Те, кто выдержит этот период, станут значительно сильнее и заберут долю рынка у тех, кто не справится. Особенно это сейчас видно в ресторанной сфере. 💪 💸 3. Продажи есть, а прибыль тает Очень интересное наблюдение от представителей розницы. Они не жалуются на снижение оборотов, зато практически все говорят о другом: 📦 дорожает логистика 👥 растут зарплаты 💰 увеличиваются налоги В результате рентабельность бизнеса за последние годы сократилась в 2–3 раза. 😰 🤖 4. Искусственный интеллект — уже не будущее, а необходимость Пожалуй, это была одна из самых обсуждаемых тем. Практически все уверены: ИИ станет главным инструментом сокращения издержек в ближайшие годы. Но есть и обратная сторона — автоматизация неизбежно приведет к сокращению части рабочих мест. Главная мысль, которая мне очень откликнулась: Выиграет тот, чьи навыки нельзя заменить искусственным интеллектом, но кто при этом еще и умеет эффективно работать с ИИ 🔑 🎲 5. Никто не знает, что будет дальше. Прогнозов было много. Единого ответа — нет. Слишком много факторов: • геополитика; • инфляция; • ключевая ставка; • курс рубля; • мировая экономика. Поэтому почти все эксперты сходились в одном: Сегодня недостаточно иметь только план А. Нужны планы В, С и D (на все варианты развития событий). 📋 И хочу поделиться тремя правилами выживания бизнеса от Сергея Кондакова (генерального директора TOM TAILOR в России): ✅ Фокус на внутренней эффективности. Считать деньги, регулярно пересматривать расходы и избавляться от всего, что не влияет на продажи, производительность и прибыль. ✅ Строить на сильных сторонах. Не распыляться. Вкладывать силы только туда, где есть потенциал роста. ✅ Постоянно искать новые гипотезы. Не стоять на месте и не ждать лучших времен. Несмотря на большое количество разговоров о сложностях, кризисе и неопределенности, у меня осталось совсем другое ощущение. Историй про развитие, новые возможности и рост было гораздо больше. Именно поэтому для меня эта конференция стала мощной точкой мотивации 🚀 Я вообще стараюсь не пропускать такие мероприятия крупных банков. Это всегда: ✨ новые идеи 🤝 полезные знакомства 🚀 расширение кругозора 💡 ощущение, что ты находишься среди людей, которые тоже строят будущее А еще вчера удалось подарить свои подарки, познакомиться и сфотографироваться со многими спикерами. В очередной раз убеждаюсь - самые ценные возможности появляются там, где ты не боишься подойти первым и начать разговор. 🤝