«Вы у меня уже пятый. До вас все были идиотами». — 21 августа 2026 г. в 07:22:47.221
«Вы у меня уже пятый. До вас все были идиотами». Предприниматель нанимает маркетолога и сразу даёт понять: «Ты — очередной. Я тебе не верю. Докажи, что ты не такой, как все». И начинается игра. Маркетолог предлагает идею — ему говорят: «Нет, это не сработает». Просит бюджет на тесты — слышит: «Сначала покажи результат». Пытается разобраться в бизнесе — получает: «Ты ничего не понимаешь». В итоге: Маркетолог закрывается, перестаёт предлагать идеи и просто сидит за оклад. А предприниматель думает: «Опять мне попался бездарь». И история повторяется снова. С шестым. С седьмым. С десятым. Почему так происходит? Потому что предприниматель нанимает маркетолога из позиции недоверия. Он уже настроен на войну. Он ищет врага, а не партнёра. Он ждёт чуда, но не готов вкладываться. И в этой атмосфере маркетинг не может работать. Я не призываю слепо доверять первому встречному. Опыт, кейсы, образование — это база. Проверять нужно. Выбирать — нужно. Но после того как вы выбрали — дайте человеку работать. Вы думаете, что плохие маркетологи — это причина ваших неудач? А что, если причина — в вас? В том, что вы не готовы доверять. В том, что вы не создаёте условия. В том, что вы ждёте результата без вложений. Десять специалистов до этого не дали результат не потому, что все они были бездарями. А потому что в такой обстановке результат сделать было просто невозможно. Что делать? Для маркетологов: Защищайте гипотезы цифрами. Понимайте бизнес целиком. Идите туда, где вам доверяют и хочется расти. Для предпринимателей: Подбирайте людей, в ком уверены. Создавайте для них нормальные условия. Давайте бюджет на тесты. Перестаньте искать врага. Сильный маркетинг возможен только на адекватных взаимоотношениях. Когда предприниматель и маркетолог — на одной стороне. Когда первый даёт свободу, а второй — ответственно использует её. Тогда и результат приходит. И маркетинг работает.