❓Почему одним руководителям хватает ВРЕМЕНИ на маркетинг, а другим — нет? — 11 августа 2026 г. в 10:54:02.574
❓Почему одним руководителям хватает ВРЕМЕНИ на маркетинг, а другим — нет? Я работаю с руководителями детских центров, у которых одинаковый набор задач: сотрудники, родители, расписание, продажи, финансы, занятия, текущие проблемы — и где-то между всем этим ещё нужно заниматься маркетингом.😣 Но почему-то одни успевают запускать новые инструменты, а другие часто живут с ощущением: «Я знаю, ЧТО нужно делать. Но у меня просто нет на это времени». Я пишу этот пост не для того, что вы себя сравнивали. А для того, чтобы вы обдумали эти мысли в свою пользу.🙏 В чем же отличие? 🤳1. ЧЁТКИЕ ПРИОРИТЕТЫ Они не пытаются одновременно внедрить 15 маркетинговых инструментов. Есть алгоритм. ① Оффер месяца для новых клиентов ② Оффер возврата для своих ③ Инструменты набора лидов + маркетинг-план ④ Прогрев и продажи Поэтому вместо вопроса: «Что бы нам ещё внедрить?»Они задают себе другой: «На каком я сейчас из этих 4 этапов и что здесь нужно усилить?» И это сильно сокращает количество хаотичных действий. На своих марафонах я даю именно такую логику. 💁♀️2. ОНИ НЕ ДЕРЖАТ МАРКЕТИНГ В ГОЛОВЕ Вот это, на мой взгляд, один из главных пожирателей времени. «Надо не забыть написать партнёру». «Надо подумать над рассылкой». «Надо попросить сделать афишу». «А ещё мы хотели запустить рекламу…» Когда нет маркетинг-плана, руководитель каждый день заново решает, что делать. А это тоже работа и тоже ресурс. 😐3. ОНИ НЕ ДЕЛАЮТ ВСЁ САМИ И вот здесь часто находится то самое «дополнительное время». Я знаю, что в этом году многие сократили свой штат, даже СММ нет у многих. НО , без ассистента жить предпринимателю просто нельзя. 😢 Разве 15.000 не окупятся , если вы отдадите мелочные действия «найти, написать, отправить и тд?» 👩💻4. ОНИ НЕ ЖДУТ, КОГДА «ПОЯВИТСЯ ВРЕМЯ НА МАРКЕТИНГ» Потому что у руководителя детского центра оно само не появляется 😅 2 часа в день на маркетинг должно быть встроено в календарь дня. С конца октября — 1 час в день. ⌚5. И ГЛАВНОЕ — У НИХ МЕНЬШЕ МАРКЕТИНГОВОГО ХАОСА Именно хаос создаёт ощущение, что маркетинг требует какого-то невероятного количества времени. Потому что вы постоянно: начали - переключились - вспомнили другое - переделали - снова вернулись - срочно запустили третье. И в итоге на одну задачу уходит в три раза больше ресурса. Поэтому, возможно, вам не нужно искать ещё 5 часов на маркетинг. Нужно эффективно работать с каждым инструментом. На марафонах я для этого даю готовые шаблоны. 💡💡💡И ключевое правило: сначала внедряем — потом улучшаем. Лучше запустить простую рассылку сегодня, чем две недели переписывать идеальный текст. Лучше договориться с 3 партнёрами, чем месяц разрабатывать «идеальную систему партнёрского маркетинга». МОЙ ВЫВОД Время руководителя освобождается не тогда, когда становится меньше задач. А когда появляется алгоритм. Его нужно либо выработать самим, либо купить, либо нанять того, кто сделает. 💁 Ну и главное ❤️ И не ругайте себя, если кажется, что вы ничего не успеваете. Возможно, вам нужно не работать ещё больше, а просто чуть меньше брать на себя и навести порядок в приоритетах. А на это тоже нужно дать себе ВРЕМЯ.🕘