МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ ЛЮДЕЙ

🦋Дайджест постов за май🦋 Май получился про деньги, управление и системный рост: планёрки, продажи, обучение команды, мотивацию, найм, удержание сотрудников и реальные кейсы клиентов. В этом месяце разбирали, почему тренинг должен приводить не просто к «заряду энергии», а к росту чеков, как понять, где просели продажи — в людях или в системе, и почему руководителя постоянно дёргают не просто так. Собрала ключевые посты месяца: здесь и практичные материалы для руководителей, и кейсы, и немного юмора — потому что бизнес без самоиронии превращается в бесконечную планёрку. 😄 1. Планёрка может дать прибыль уже за неделю 💰 Как обычная управленческая встреча может стать инструментом роста, а не «посидели и разошлись». 📈 2. Рабочие будни без фильтров Когда бизнес выглядит не как красивая …

😅 Выходной руководителя — это когда отдыхаешь только ты, а все остальные думают, что ты на работе. У кого так же?😁

+3

Кейс🔥

🤔😁

💸 Зарплата, бонусы, признание: что на самом деле удерживает людей в компании Знакомая ситуация? Зарплату подняли, бонусы добавили, а человек всё равно смотрит по сторонам. Значит, дело не только в деньгах. В чём корень проблемы? Люди остаются там, где они чувствуют: 🟤что их труд замечают; 🟤что их вклад важен; 🟤что с ними разговаривают по-человечески; 🟤что у них есть рост, а не просто задачи. Да, деньги важны. Но если в компании нет признания, обратной связи и уважения, зарплата работает только как временная подушка. Что удерживает сильнее всего? 1️⃣ Признание. Когда человек видит, что его старания не проходят мимо. 2️⃣ Прозрачные бонусы. Когда понятно, за что он получает больше. 3️⃣ Коммуникация с руководителем. Когда можно обсудить сложности без страха. 4️⃣ Понятный рост…

🚫 Почему ваша команда «не строится» и откуда берётся текучка? Малый и средний бизнес часто наступает на одни и те же грабли. Команда не становится крепкой сама по себе, если не выстроены системные процессы. Разберём три главные ошибки, которые съедают ваш результат. 1️⃣ Потоковый подбор без профиля Надеяться, что «кто-нибудь да придет», — путь в никуда. Если у вас нет чёткого портрета кандидата, вы будете нанимать случайных людей. Без конкретной цели поиска вы получаете текучку вместо роста. 2️⃣ Отсутствие системы адаптации (онбординга) Забиваете на обучение новичка? Помните: «тупить» он будет за ваши деньги. Потратьте время на выстраивание системы ввода в должность — это в ваших же интересах. Чем быстрее сотрудник поймет свои задачи, тем быстрее начнет приносить прибыль. 3️⃣ Игнориро…

😁

😅🤫

🍂 Дайджест постов за октябрь 🍂 Октябрь получился про продажи, найм, делегирование, управление командой и развитие бизнеса. Разбирали ошибки руководителей, мотивацию сотрудников, работу с клиентами и инструменты, которые помогают выстраивать систему. Собрала полезные разборы, инструкции, личные истории и немного юмора. Сохраняйте подборку! 😄 1. Почему эксперт получает много вопросов, но мало оплат Где теряются клиенты между интересом и покупкой. 💬 2. Выгорание начинается с мелочей Когда вся рутина держится только на вас. 😓 3. В чём суть работы бизнес-тренера? Разберёмся! Причём во всём и сразу. 😂 4. Когда клиент говорит «дорого», не дослушав презентацию Боль любого продажника. 😅 5. Почему CEO превращает сильных сотрудников в безразличных Как стиль управления убивает и…

Ассистент кажется дорогим, пока вы не посчитаете стоимость своего времени. Если эксперт тратит 60–80 часов в месяц на переписки, контент, документы и рутину, он теряет деньги, которые мог бы зарабатывать на своей экспертизе. В видео показываю простой расчёт окупаемости ассистента. Хотите посчитать под вашу нишу? Напишите в личные сообщения слово «РАСЧЁТ» — разберём вашу ситуацию.

📞 120 звонков в день, а про•даж нет? За 20 лет в прод•ажах я убедилась: количество звонков ещё не показатель эффективности. Важно, как менеджеры общаются с клиентами и доводят их до сделки. А вы оцениваете количество или качество? 📌 Пишите ДИАГНОСТИКА в комментариях или в директ — проведу бесплатный аудит вашего отдела про•даж.

📉 Почему РОП винит маркетинг, когда проблема в менеджерах? «Лиды холодные», «Маркетинг приводит не тех», «С такой рекламой ничего не продашь». Знакомо? Но часто проблема совсем в другом: 🔸 Менеджеры долго отвечают на заявки. 🔸 Не выявляют потребности клиента. 🔸 Отправляют КП и забывают о нём. 🔸 Не делают повторных касаний. И вместо того чтобы разобраться в работе команды, РОП требует больше качественных лидов. 💡 Прежде чем увеличивать рекламный бюджет, проверьте, где клиенты теряются в вашей воронке продаж. А у вас кто чаще виноват в низких продажах — маркетинг или менеджеры? 😉