🚀 Нанял сотрудника — и думаешь, что дело сделано? А вот и нет.
🚀 Нанял сотрудника — и думаешь, что дело сделано? А вот и нет. Статистика неумолима: именно в первый месяц сотрудники «отваливаются» чаще всего. И помните: отсутствие даже базового сотрудника на рабочем месте обходится вам в 2–3 его зарплаты, не считая затрат на его привлечение. В ваших интересах продумать онбординг (план адаптации), который начинается с первого дня приема, а в идеале — за день до него. Как построить систему, чтобы новичок не сбежал: 1️⃣ Наставник — это не просто «дай задачи». Это человек, который проверяет понимание и готов своим примером показать, как надо работать. 2️⃣ Адаптация — это не стопка бумаг. Это четкий, прописанный план: что человек делает в 1-й, 7-й, 14-й, 21-й день и в целом за три месяца. 3️⃣ Дозируйте задачи. Не сгружайте всё сразу — новичок испугается нагрузки и просто убежит, а вы будете думать, что наняли «не того». 4️⃣ Регулярная обратная связь. Каждый день. Да, поначалу это съедает ваше время, но именно так сотрудник быстрее выйдет на окупаемость и точку роста. 5️⃣ Интеграция в команду. Если человек чувствует себя «белой вороной» (особенно на удаленке), он сольется очень быстро. 💡 Главный вывод Онбординг — это инвестиция в результат. Четкий план адаптации минимизирует «тупняки» новичка за ваш счет и превращает его в продуктивную часть команды. Если нужен пошаговый план адаптации — я уже всё придумала за вас. Пишите в комментариях «Хочу план адаптации», и я пришлю вам готовый шаблон.
Канал в каталоге Максиметера
10 подписчиков · Бизнес