⏳️Горизонт мышления: почему календарь один, а ощущение времени у всех разное
⏳️Горизонт мышления: почему календарь один, а ощущение времени у всех разное В первый день ПиР-2026 Людмила Васильева, проректор по образовательной и научной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей», руководитель Лаборатории управленческой лингвистики, кандидат филологических наук, обсудила с участниками , один из параметров модели речи руководителя - «Горизонт мышления». «Речь руководителя не описывает реальность, а создаёт её. Схема времени «надета» на человека и воспринимается им как свойство мира, а не как собственный способ смотреть. Руководитель не думает "я мыслю квартальными циклами". Он видит мир, размеченный квартальными циклами». Четыре блока маркеров параметра: 1️⃣ Фактическое время - прошлое, настоящее или будущее. 2️⃣ Длительность - оперативный (дни), краткосрочный (год), среднесрочный (годы), долгий (десятилетия). 3️⃣ Связность временных зон - есть ли логический шов между прошлым и будущим. 4️⃣ Реальность будущего - план, намерение, ожидание или опасение? Будущее принадлежит тому, кто назван его субъектом. Как этим пользоваться: ⏩️ Диагностика: схема времени проступает в глаголах, сроках и финале фразы о будущем. ⏩️ Калибровка: тип будущего соотносится с реальными полномочиями говорящего. ⏩️ Трансформация: схему можно восстановить и изменить. Какой единицей времени живёт ваша команда? И что в своей речи транслирует вы, как руководитель? #ПиР2026 #Сенеж #управленческаялингвистика