Для нас это был не просто цикл семинаров, а системная работа над стратегией школы. Адми... — 30 апреля 2026 г. в 21:27:39.095
Для нас это был не просто цикл семинаров, а системная работа над стратегией школы. Администрация прошла полноценное обучение, посвящённое трансформации подходов в управлении образовательной организацией, находящейся в зоне ШНОР (школы с низкими образовательными результатами). Тема курса звучала так: «От рисков к триггерам развития». Название отражает суть: мы учились не просто фиксировать проблемы, а находить те самые «точки роста», которые запустят позитивные изменения. Обучение проходило в несколько этапов и объединило управленческие команды трёх школ: · 28 марта — стартовая очная сессия в Ставрополе. Диагностика управленческих затруднений, знакомство с критериями качественных программных документов. · 13–15 апреля — дистанционный этап. Каждая команда работала в личном кабинете: загружала программы и концепции развития своей школы, училась отличать живой, работающий текст от формального. · 30 апреля — финальный очный день в Ставрополе. Защита проектов, экспертный разбор, подведение итогов и вручение сертификатов. Занятия проводили опытные спикеры: О.В. Чурсинова, А.А. Ярошко и Л.Д. Глебова. Благодарим их за глубочайший разбор материала и практические инструменты, которые уже можно применять в работе. На данный момент наша школа сохраняет статус ШНОР — и мы это открыто признаём. Однако полученные знания позволяют нам выстроить чёткую, пошаговую стратегию выхода из проекта и реального повышения качества образования. Обучение завершено. Впереди — внедрение, индивидуальные консультации с экспертами и ежедневная работа. Мы благодарны всей нашей школьной команде за поддержку. Вместе мы справимся!